交期管理控制方案修订稿.pdfVIP

交期管理控制方案 交期管理控制方案 根据公司09年发展要求，为绩效管理提供支持和依据，以及为生产部门的管理 提升提供指导，特制定本方案。 管理思想：通过加强交期管理，并把交期管理落到实处，以交期合理化、最优 化，在公司内部优化资源配置、降低成本、发现管理漏洞，提升管理水平，公 司外部提升公司核心竞争力、赢得市场。 交期考核原则：以筒染计划部制定的计划完成时间与实际完成时间（入库时 间）为考核依据，区分客户原因和生产技术原因。 计划交期确定原则：计划完成时间=各工序理论完成时间+空闲时间 各工序理论完成时间：以产能为原则