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* * * * 经济订购批量 经济订购批量(EOQ)，即Economic Order Quantity，它是固定订货批量模型的一种，可以用来确定企业一次订货（外购或自制）的数量。当企业按照经济订货批量来订货时，可实现订货成本和储存成本之和最小化。 ---40年代 * * * * * * 定量与定期订货 * * * * 例题解析 * * EOQ的延伸 .数量折扣对总成本的影响 .规模经济对EOQ的影响 .资本对EOQ的影响 .运输要求对EOQ的影响 .单位化特征对总成本的影响 * * ERP ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。 ?? ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。 * * * * 供应链SCM 自从有了商品交换，也就产生了供应链。 Suppliers Manufacturers Distributors Retailers Customers 农夫 裁缝 顾客 织女 棉花 布匹 衣裳 * * 供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。 供应链定义 * * 案例：从利丰集团案例看虚拟企业 以成衣为例 南亚染色 中国某个省缝制 中国香港质检和包装 出货卖给欧美的客户 布料 韩国 拉链 日本 衬里 台湾 纽扣 中国大陆 卷标、其他辅料 香港 * * 2004年春天，我想送给儿子一个合适的大学礼物，最终选定了iPod。决定既下，我直接来到苹果电脑公司的网站，在线订购了这种外表光鲜的播放器，它能将数千首歌曲置于我儿子的一手掌握之中。我甚至可以在网上要求，把我儿子的名字刻在它亮闪闪的金属后壳上。 我选择了免费递送服务。苹果公司的总部在加利福尼亚州，而我住在东海岸，因此我估计iPod 会在几天后送到，但随后发生的事情让我大吃一惊。下订单几分钟后，我就收到了一封确认邮件，其中说明了iPod的序列号，以便我跟踪它的移动。我漫不经心地在承运人联邦快递公司的网站上查询它的状态，结果让我吓了一跳，它正在从中国上海而不是加利福尼亚州运来。此后的一天半时间里，我入迷地盯着电脑屏幕，看我的iPod横跨太平洋，就像我们DNA中的基因标记在讲述一段人类旅行的故事一样，在iPod包裹上的一个可供扫描和追踪的条形码，也在讲述着世界已变得多么小。 以下内容摘自纳扬·昌达的著作《绑在一起》 * * 接到订单几小时后，苹果的中国员工就将我儿子的名字刻上iPod，将其与所有配件一起放入一个小盒。在上海时间的下午1点52分——恰好是我收到确认信6小时45分钟后——这个专为我准备的iPod就离开了苹果公司的工厂，由联邦快递的货车运往分拣处。8小时9分钟之后，包裹已经在一架即将飞往阿拉斯加州安克雷奇的飞机上。我看着iPod飞过太平洋，来到印第安纳州波利斯机场的联邦快递中心，这时大约是我发出订单第二天午夜。接着，我的iPod在迷宫一样的传输带和坡道上曲折盘旋，在扫描器检查后，由机械手送进标有邮编的集装箱，然后登上货车和飞机，最终到达我们在纽黑文的家，此时据我点击”买”图标仅仅40个小时。这个小玩意在不到两天的时间里旅行了8000英里，现在摆在了我们的餐桌上，而人类的祖先从亚洲大陆到达北美则用了成千上万的时间。 * * 这个白色的金属盒有烟盒那么大，在它的背面刻有一行字“加州苹果公司设计-中国组装”。然而，一家美国快递公司把一个加州设计、中国组装的媒体播放器送到我的家门，这还只是故事的一部分。 单从那个制造的标记还不能完全看到，有多少国家的工人参与了这个iPod的制造。它的心脏微驱硬盘是日本日立公司制造的；控制芯片是韩国制造；使用的索尼电池在中国组装；立体声数字模拟转换器由苏格兰爱丁堡的一家公司制造；闪存芯片来自日本；一个可使用户搜索、播放一万首歌曲的芯片，其软件是由印度Portal Player公司的程序员设计的。 * * 二、生产方式和生产工艺 生产方式 生产工艺 * * 生产方式 根据客户需求的提前期划分 1、备货型生产（Make to Stock) 2、按订单装配（Assemble to Order) 发展方向 3、按订单生产（Make to Order) 4、按订单设计（Engineering to Order) * 物流师培训 ---生产物流管理 *