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2023-05-13 发布于广东
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4S汽车销售有限公司财务管理招标管理制度.docx

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4S汽车销售有限公司财务管理招标管理制度为规范公司物料采购和服务外包，降低成本费用，遵循“公开、公平、公正”的市场原则制定本制度。适用范围：工程修建项目；全年累计采购金额超过壹万元的项目；全年累计支付服务费用超过五千元的项目；其他总经理或董事长认为应该招标的项目。招标方式和权限：由各使用部门负责人书面提出采购计划及外包服务计划（计划中明确各项目要求）；由采购专员或行政部负责组织竞标单位及相关资料报送使用部门、财务部、总经办、董事办；由采购专员或行政部负责人、使用部门负责人、财务部负责人、总经理负责选择中标单位书面上报董事长批准；经董事长批准的中标单位必须和公司签订书面合作合同（需中标单位交纳保证金的应到财务部门交纳保证金）报备财务部门，财务部门根据合同规定条款安排付款。