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酒店人事管理.pdf

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酒店人事管理 一、劳动定员管理 1、定编是科学配备人员的数量界限和依据,应从服务和工作 的实际需要出发,坚持科学、合理、精简的原则编制,并经人力资 源部审核,报饭店领导核定。 2、核定以后应保持相对稳定,如情况变化需作调整时,应及 时提出增减计划,并做到申报理由充分,人员增减合理。 3、为了保持定员水平的科学合理,在营业繁忙劳动力无法平 衡时,可向人力资源部提出申请,临时招用劳务工或实习生。 二、人员调配管理 1、对外招聘员工,或跨部门之间的人员调动,应报请人力资 源部办理。

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