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月度PPC绩效管理制度
1.目标
规范员工绩效激励机制，增进上下级沟通和团队向心力，引导持续地工作改
进和能力提升，形成良好的绩效文化，从而不断地提升公司的整体绩效。
2.适用范围
在月度考核期开始前转正的员工。其中，不包含部分业务员、客服、数据等
使用其他月度业绩考核方案的员工。
注：月中转正的员工，当月绩效系数为 1，次月开始执行此制度。
3.主要原则
1) 目标计划原则：绩效目标必须在考核期开始前，经上下级双方共同确认；
2) 客观事实原则：绩效结果须反映被考核人的实
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