常州恐龙园公关策划方案模板.docxVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.97千字
  • 约 3页
  • 2023-05-14 发布于四川
  • 举报
某某恐龙园公关策划方案 一、活动背景: 中华恐 龙园位于某某省 某某市境内,占地面积600余亩,2000年9 月正式对外开放,是一座以恐 龙为主题的,融博物、科普、娱乐、休闲 及表演于一体的综合游乐园,中华恐龙馆是中华恐龙园的核心和灵魂, 是恐龙科普知识的海洋,收藏展示中国系列恐龙化石最为集中的专 题博物馆。因此,在国内以及全世界这种专题的很少,具有极高的 观赏性,市场区域才刚开发,前景非常广阔。 二、活动主题: 在文化产业、旅游产业战略发展的高度,首次进行多元化、全方位地展示,以 主题公园作为文化旅游项目的成功摸索和尝试,呈现从“文化展示”到“文化体 验”,从“文化体验”到“文化复兴”的探索成果,全面总结和归纳中国主题公园 的发展历程和未来前景。某某恐龙园的发展离不开您的支持,恐龙园的项目 设置将体现“以人为本”的理念,复合中国旅游日的口号“爱旅游爱生活”。 三、活动目标: 1、传播某某恐 龙园推某出新,以人为本,顾客 至上的理念,宣传某某恐 龙园一直致力于给予游客真正的旅游,为游客提供诚信化、专业化,个 性化,多元化的旅游咨询服务和线路设计安排,提供全方位专业服务! 让游客在旅途中真正感受到不一样的旅游,不一样的体验!置身恐龙 园,有一种 历史的穿 越,心灵的冲击。 2、宣传新的旅游产品,如,世界超级过山车,水上世界等、 3、取得广泛的媒体覆盖率,包括电视,广播,报纸,杂志,网 络宣 传等等,坚强与各个旅游网 站的合作。 四、活动组织: 主办:某某恐龙园组织委员会 协办:某某电视台,某某交通广播台,XXX广告公司 五、活动安排: 前期筹办一一活动安排一一跟进宣传 五、筹备阶段 时间:5月19日 地点:恐龙园进门之后的广场 目的:筹备活动所需物品,布 置好现场 工作内容及分工: 1)确定邀请嘉宾的名单 政府官员,旅游局,环保局,社区代表,表演明星等 2)合作公司选择确定 某某电视台,某某交通广播台,XXX广告公司 3)制作迎宾胸花,发放邀请函 4)媒体投放资料准备 5)制作活动宣传品系列 6)准备布置场地的装饰物品 彩色气球,鲜花,彩带,礼炮等 7)准备有关的演讲器材、音响设备 活动目的:新闻 发布 会向媒体宣告恐 龙园新的游玩项目以及接下来一段 时间在新的旅游环境下如何运转 六、仪式流程: 会场布置及媒体签到 相关人员入席(配背景音乐) 主持人介绍项目情况及现场嘉宾 某某恐龙园负责人发言 负责人对新的游玩项目进行介绍和解说以及接下来在新的旅游环境 下的运转情况 媒体记者对分责任进行采访 主持人宣布活动结束 七、活动预算: 工资预算 名称 拍摄人员 数量 4 工作时(天) 1 单价 300元/天 费用 1200 元 物料支出 邀请函:45份X 5元/某=225元 迎宾胸花:10份X 5元/个=50元 背景板:10平米X 20元/平米=200元 签到台:1套X 150兀=150兀 礼炮:5支X 10元=50元 彩色气球:50个X 0. 2元/个=10元 公关费用支出 办公用品:约5000元 礼品:约20 (元)x 100份=2000 (元) 八、活动效果预测 我认为本次公关活动发布会是非常成功的。因为我们通过对内和对外两 种 途径的公关活动来打造旅游良好的品牌形象。对内 公关的主要内 容 是团结和激励内 部公众、维护组织利益、激励员工进取、不断创造效益。 对外公关主要是协调旅游企业与其外部相关公众之间的关系,通过有效 的信息沟通,协调相关利益人与公众彼此间利害关系,消除可能出现 的冲突和矛盾,建立景区信誉,树立景区形象,为景区的生存发展创造 一个良好的经营环境。成功的取得来源于我们公关活动定位的准确,也 来源于景区良好的社会形象 安全生产十项注意事项: 一、工作前穿戴好规定的劳动防护品,检查设备及作业场地,做到安全可靠。 二、不违章作业,并监督制止他人违章作业。 三、不准擅自开动别人操作的机械,电器开关设备。登高作业应戴好安全带、安全帽、并有 专人监护、防止坠落,严禁向下乱抛工具和设备零件。 四、不准随便拆除各种安全防护装置、信号标志、仪表及专指示器等。保持设备齐全有效灵 敏可靠。 五、不准随意启动设备。机器设备停机检查或修理时,应切断电源并悬挂警示牌,取牌人应 是挂牌人。开机时发出信号,听到回音确定安全后才能开机。 六、不准吊装物及下行人。多人操作起重搬运要统一指挥,密切配合。不准超负荷使用机器。 七、不在易燃物品附近吸烟动火,不乱扔垃圾。 八、不在厂内无证驾驶机动车辆,机动车进出车间转弯必须鸣号减速。车辆行驶中严禁爬上 跳下。 九、工作时精力集中,不准打闹、赤脚、赤膊、穿拖鞋和高跟鞋。 十、上班时间不准怠工、滋事、脱岗或擅离职守。有事请假经领导批准后方可离开岗位。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档