物业服务企业多种经营方略.pdfVIP

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物业服务企业多种经营方略 物业服务企业想要获取最大的利润,不仅要搞好常规的物业服务经 营,而且要转变经营思想,延伸服务经营观念,改变单打一的服务模 式,树立全方位服务经营的理念。 1. 咨询服务经营 1.1 常规咨询服务:利用本企业的技术资源,对房地产开发单位或 一些刚组建的物业服务企业进行咨询服务,在一定时期内进驻需要咨 询的物业服务企业,进行常规性的日常管理顾问服务,并按规定收取 咨询服务费用。 1.2 合作服务:较小的物业服务企业或房地产开发公司,为了提 高物业服务质量及提升物业服务企业的知名度,需要有实力多喝品牌 的物业

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