房地产 -如何有效开展质量技术工作.docx

总经办 胡跃军 一、腾 一、腾越质量技术工作形势和典型特点 二、腾越 二、腾越质量技术重要工作要点和要求 三、质量激 三、质量激励考核 2 第一部分 腾越质量技术工作形势、特点 3 行业形势 市场规范化 (住建部质量整治力度不断加大) 信息透明化 (业主投诉、信息工具、新闻媒体) 技术新型化 (新技术、建造模式变化、节能型社会) 4 内部形势 质量与物管是生命线 管理品质年 双品管理年 (品质革新、品牌彰显) ——杨主席 ——莫总裁 ——马 总 5 内部形势 子公司 (房企) 市场化 (建筑企业、公平竞争) 品质要求更高 品质要求更高 ( 工程品质、质量评分、市场