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项目管理组织设计方案(文稿) 项目管理组织设计方案 一、项目组织原则 在项目执行过程中，必须遵循以下原则： - 基本原则：统一领导、规划、部署、实施。 - 具体原则：根据项目要求设计严密、合理、可行、科学、可实施的方案。每个阶段必须有明确的阶段计划，包括阶段目标、时间进度、工作任务和人员任务等内容。每个阶段必须有工作日志、考勤登记、工作完成情况登记和必要的工作备忘等文档材料。每个阶段结束都必须进行评审和确认，对工作进度、质量和完成情况进行评审，形成阶段评审确认书，为下一阶段工作打下良好的基础。每一阶段的运作过程必须是有组织、责任明确、顺畅执行和留有书面记录的。 二、项目组织结构 针对本项目，