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北语17春《管理学原理》作业4 1. 麦克莱兰的理论认为，对主管人员来说最重要的是成就感，而不是权力、社交或安全感。 2. 控制工作的第一个步骤是拟定标准，而不是分析问题、纠正偏差或总结经验。 3. 预算是综合计划企业经济活动的数学说明，而不是业务计划、管理计划或财务计划。 4. 领导连续流理论是由坦南鲍姆和施米特提出的，而不是利克特、波特、劳勒或吉赛利。 5. 归因理论和激励强化理论属于行为改造型理论，而不是需求层次理论、双因素理论、激励需求理论、X理论、Y理论或超Y理论、公平理论。 6. 时间网络分析是对于时间进行控制的方法和技术，而不是预算、综合控制或管理信息系统。 7. 控制工作与管