第十一章营销计划、实施、组织与控制.pptVIP

四、营销组织结构的基本形式 （一） 职能型营销组织 ? 第三节 营销部门组织 第三十一页，共四十六页。 四、营销组织结构的基本形式 （二）产品(品牌)型营销组织 ? 第三节 营销部门组织 第三十二页，共四十六页。 四、营销组织结构的基本形式 （三）地区型营销组织 ? 第三节 营销部门组织 第三十三页，共四十六页。 * 第十一章 市场营销计划、组织与控制 【学习目标】 1.了解市场营销计划的主要内容 2.掌握市场营销部门的几种组织形式的特点 3.正确认识市场营销部门与其他部门的关系 4.理解市场营销实施过程 5.了解营销控制及类型 第一页，共四十六页。 * 营销计划 营销实施 营销部门组织 营销控制 第二页，共四十六页。 开篇案例： 　　 　　　　宝洁公司市场部职能：市场部是龙头、涉及产品策划、市场研究等，它最大特点就是实施品牌管理。公司分护发、洗发品类，护肤、个人清洁类(玉兰油、化妆品、香皂)，妇女卫生用品类，口腔保健(牙膏、牙刷)等品类。市场部需要协调下属7个系统的总经理。如护发、洗发类用品一年的销售收入达30亿元，提多大比例支持市场，由系统总经理决定(一般达到销售额的8%)，分到每个品牌占多少，再具体策划。广告计划由销售部、促销部制定并具体执行。市场部就某个品牌扶