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- 2023-05-17 发布于北京
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财务经理工作计划
年度工作计划
年工作目标:立足基础工作,深化工作细节;提高人员素质,追求工 作质量
第一部分财务工作
一、财务基础工作
(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。
1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。
2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。
3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管 理职能。
4、完善内部控制,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发现的问题 及时上报总经理,并对应完善相关制度。
(二)、拟定财务人员配置及岗位职责
1、根据公司发展需要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位 职责、工作标准、考核制度。
2、按照规范、精细、
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