第4章内容经营模式案例分析.pptVIP

4.1 内容经营模式概述 4.2 案例1：盛大娱乐的网络游戏 4.3 案例2：21CN的网络宽频 本章结构 4.4 案例3：中国知网的网络出版 4.5 案例4：艾瑞市场咨询网的内容经营 * 第六十三页，共九十二页。 4.4.1中国知网的基本情况与功能结构 基本情况 中国知网由清华同方知网（北京）技术有限公司（简称TTKN）以其自主开发的网格资源共享技术与非线性知识传播技术创建了著名的网络出版网站。TTKN属于清华同方知网技术产业集团（简称TTKN Group），该集团除了TTKN外，还包括中国学术期刊（光盘版）电子杂志社（简称CAJPH）与清华同方光盘股份有限公司（简称TTOD），目前拥有员工1400多人。主要从事知识文化信息资源的互联网出版与相关技术服务，是中国互联网出版与信息服务业的领头羊 * 第六十四页，共九十二页。 * 第六十五页，共九十二页。 4.2.2 盛大娱乐的商业模式 核心能力 盛大的核心竞争力是善于发现用户的问题并解决用户的问题。 竞争优势 飞速发展的中国互联网游戏业的绝对领头羊 在网络游戏领域已经牢固确立品牌影响力 紧密控制销售渠道，网吧渗透能力极强 游戏服务领域经验丰富 有拓展相关新业务、丰富收入来源的能力 * 第三十一页，共九十二页。 4.2.3 盛大娱乐的技术模式 娱乐互动的统一平台—EZ-Center 2005年盛大推出了基于