青海大学《财务管理》课件-第10章财务控制.pptVIP

第十章 财务控制 青海大学《财务管理》 学习目的: ▲掌握成本中心、利润中心和投资中心的基本内容和考核指标 ▲理解财务控制、责任中心和内部转移价格的含义 ▲了解财务控制的特征 ▲了解内部转移价格的类型 第一节 财务控制概述 一、财务控制概述 （一）财务控制的意义与特征 1．财务控制的意义 财务控制是指按照一定的程序与方法，确保企业及其内部机构和人员全面落实和实现财务预算的过程。 2．财务控制的特征 财务控制是企业内部控制的一个重要组成部分，其主要特征有：以价值形式为控制手段；以不同岗位、部门和层次的不同经济业务为综合控制的对象；以控制日常现金流量为主要内容。 （二）财务控制的种类 1．按照财务控制的内容，可分为一般控制和应用控制两类。 2．按照财务控制的时序，可分为事前控制、事中控制和事后控制。 3．按照财务控制的功能，可分为预防性控制、侦查性控制、纠正性控制、指导性控制和补偿性控制。 （三）财务控制的方法 财务控制是企业内部控制的一个重要环节，要以消除隐患、防范风险、规范经营、提高效率为宗旨，建立全方位的财务控制体系和多元的财务监控措施。 二、责任中心财务控制 建立责任中心、编制和执行责任预算、考核和监控责任预算的执行情况是企业实行财务控制的一种有效手段，又称为责任中心财务控制。 （一）责任中心的含义 责任中心就是承担一定经济责任，并享有一定权利和利益的企业内