第八章生产模式的演变及发展趋势.pptVIP

3.2 物料需求计划 (MRP,Material Requirment Planning) 物料需求计划，源于60年代美国，它是以计算机为基础的生产与库存控制系统，又称“按时间分配的物料需求计划”，其特点是以物料清单BOM （Bill of Material）为依据，以计划功能为核心，其主要作用是决定何时（When）、哪个对象(Who)需要何种材料(What)、数量多少(How many)，以支持生产作业调度与缺货的物料需求问题。MRP具体的计划与管理功能如下: (1)向生产供应部门提出准确和完整的物料明细表，以及它们需要的时间。 (2)充分利用库存来控制物料进货量和进货时间，确保按期交货而又尽可能地降低库存。 第三十页，共七十三页。 (3)按产品的装配过程和零件的工艺路线确定每个计划周期对生产单位的生产能力需要量。 (4)动态跟踪计划的实施，根据实际生产进度和主生产计划的变化，调整、更新物料需求计划。 主生产计划MPS 物料单BOM 物料需求计划MRP 库存记录IR 图 MRP流程逻辑图 第三十一页，共七十三页。 3.3 制造资源计划(MRPⅡ，Manufacturing Resource Planning) 美国80年代初提出。而在闭环MRP的基础上，不仅涉及物料且将生产、财务、销售、技术、采购等各个子系统结合成一个一体化的系统，是一个广泛的