青海大学《财务管理》课件-第8-9章收益分配.pptVIP

2．弹性预算的优点 相对于固定预算，弹性预算有以下两个优点： 第一，适用范围广。 第二，可比性强。 3．弹性成本预算的编制 二、增量预算与零基预算 （一）增量预算 1．增量预算的定义 增量预算是指在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务水平及有关降低成本的措施，通过调整原有成本费用项目而编制预算的方法。 2．增量预算的基本假定 增量预算的方法源于以下三项假定: 第一，现有的业务活动是企业必需的。只有保留企业现有的每项业务活动，才能使企业的经营过程得到正常发展。 第二，原有的各项开支都是合理的。既然现有的业务活动是必需的，那么原有的各项费用开支都是合理的，必须予以保留。 第三，未来预算期的费用变动是在现有费用的基础上调整的结果。 3．增量预算的缺点 增量预算以过去的经验为基础，实际上是承认过去所发生的一切都是合理的，主张不需在预算内容上做较大改进，而是因循沿袭以前的预算项目。这种方法可能导致以下不足： 第一，受原有费用项目限制，可能导致保护落后。 第二，滋长预算中的“平均主义”和“简单化”。 第三，不利于企业未来的发展。 （二）零基预算 1．零基预算的定义 零基预算的方法全称为“以零为基础编制计划和预算的方法”，简称零基预算，是指在编制成本费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是以所有的预算支出均为零为出发点，一切从实际需要与可能出发，逐项审议预算期