企业人力资源实施规划.pdfVIP

目 录 引言1 人力资源战略应同企业竞争战略相一致2 员工培训是中小企业解决人才需求不足的重要途径2 创造新型的人力资源管理模式，发掘新的利润增长点3 加强企业文化建设3 心理契约3 制定真正有效的激励机制4 人力资源规划的总体思路4 人力资源总体目标框架4 短期目标4 中期目标5 长期目标5 人力资源规划因素5 战略发展方向5 核心人力资源能力6 人力资源盘点6 人力资源引进策略8 人力资源激活策略8 注意事项：10 企业建立人力资源实施规划框架 引言 现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中，最重要也是 最根本的因素就是企业的劳动者——人力资源，他们是企业所有资源中 1 / 11 最宝贵的，因而必须对其进行有效管理。但是在实际操作中，许多企业 更关心的可能是它的资金和市场问题，人力资源管理常常为其