人力资源管理第五部分.pptxVIP

第六章;第一节 基本理论;二、职业选择的要素 职业技能 择业意向 职业信息 职业岗位 三、影响职业生涯的因素： 教育因素 个人因素 家庭因素 组织因素 社会因素 ;四、职业发展阶段 职业预备期、职业初期、职业中期、职业后期 五、职业发展途径：纵向职业发展途径、横向职业发展途径、网状职业发展途径和双重职业发展途径 六、职业生涯设计 1、设计的方法：自我设计、上级主管辅助设计、专家咨询法 2、设计的步骤：员工自我评价、职业发展计划评估、选择职业、设定职业生涯目标、职业生涯发展途径的选择、制定行动计划、评估与调整;第二节、员工职业发展的管理;职业锚理论;职业性向及职业类型分类（霍兰德）;三、员工职业生涯管理 1、员工职业生涯管理理念的变化 2、员工职业生涯管理中各种角色的承担 3、员工职业发展与组织发展的匹配过程;1.最初进入这个组织； 2.从专才逐步转变为通才； 3.从技术工作向管理工作转变； 4.从只关心工作，到更关心家庭问题的转变； 5.从“垂直上升”到“水平飞行”的转变； 6.从全时工作到部分时间工作直至退休的转变。;职业生涯设计;我想往哪一路线发展？ 价值、理想、成就动机、 兴趣;职业生涯建议;职业生涯建议;职业管理的主要内容;职业管理侧重点;帮助员工实现职业计划;第三节 实践困境;2、组织对员工个体早期职业发展的管理和调节 对新员工进行心理疏导 引导员工客观自我评价，