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企业HR如何制定合理的人力资源规 划？ 企业HR如何制定合理的人力资源规划？ 一般来说，人力资源规划会包括五大部分的内容，以下我们将逐一介绍这五大 部分。 一、分解企业战略规划，预测企业发展路径 在市场瞬息万变的今天，企业所面临的内外部环境是不断变化着的，如国际市 场变化，新技术的发明，社会观念的改变，政治格局的动荡，政策的变化，等等， 都会影响着企业的发展。在这时候，企业要认清方向，制定战略发展规划是极有必 要的，与此同时，企业的人力资源部门就应根据公司战略规划明确企业未来的组织 架构，即公司将会发展为设立什么部门，其职能各是什么，每个部门需要什么样的 人，各需要多少个，等等。只有提前进行布局，人力资源建设才能跟得上企业的发 展。 二、制定人力资源需求计划 如前所述，我们应该对企业的人力资源进行分析，在我们的战略规划期限内 (一般为三到五年)，我们的企业需要什么样的人?各需要多少人?对于企业的中高 层，一般而言，学历、经验等缺一不可，需要重点注意，而对于基层，学历及经验 的要求可稍为放松一些，但因为涉及到企业未来的发展及人才培养，也绝不可掉以 轻心。在分析的同时，我们也需要考虑一些变量，包括战略规划期内，将会有多