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物业工程主管绩效考核表 物业工程主管绩效考核表 本考核表将主要评估以下维度的关键绩效指标： 1. 月（季）度检查 月检问题整改：所有月（季）检问题必须全部整改，否则本项不得分。跨月未整改项目每项扣5分。 2. 客户满意度 业主对维修服务、维修质量无抱怨得满分；出现一次维修质量、服务态度不满意得5分，出现两次不得分。 3. 基础指标 数据填报（日报表、月报表）必须及时，否则每次扣0.5分。指标三项未达标率得2分，每增加一项指标未达标扣1分。 4. 协作与团队精神 有和谐的人际关系，有主动协助配合（部门）同事工作行为，有强烈的团队意识得满分；人际关系一般，协助配合（部门）同事工作不主动，缺乏团队