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PAGE PAGE 1 工程管理中必须注意的问题 工程管理是利用科学的管理方法和技术手段，对工程项目进行全过程的计划、组织、领导、协调、控制和评估的过程，旨在全面提升工程项目的质量、进度和效益。在工程管理中，必须注意以下问题。 一、需求分析 工程管理的第一步就是明确需求，要在工作的开始时对需求进行充分的分析和了解。尽管这可能是一个很基本的事情，但没有充分考虑，就可能引起很多问题。需要根据具体情况确定项目的范围和目标，制定相关计划以达到预期的效果。 二、项目管理计划 制定一个项目管理计划是非常重要的。这个计划应该包括各个阶段的时间表、资源分配、工作分配、风险评估和采取措施等方面的内容。通