;;;施工组织的方式;;思考:如果你是项目经理,计划如何组织施工呢?多少天能够完成呢?;;;;;;思考:如果甲方希望工程尽快完工,提出赶工期的要求,如何组织施工呢?;;;(1)充分地利用工作面组织施工,工期较短;
(2)如果组织专业施工队,则劳动力需求量大,各专业施工队不能连续作业,劳动力及施工机具等资源无法均衡配置使用;
(3)如果各施工对象的所有施工过程由同一施工队完成,即采用混合施工队施工,则不能实现施工技术的专业化,不利于提高劳动生产率和工程质量;
(4)单位时间内投入的劳动力、材料、施工机具等资源需要量成倍增加,费用成倍增加,不利于组织人材机等资源的供应,且施工现场场地紧张,临时设施需求增加;
(5)施工现场的组织和管理都比较复杂。;思考:如果既想缩短工期,又想节约成本,该如何组织施工呢?; 流水施工是将拟建工程项目,在空间上划分为若干个施工对象,每个施工对象在施工工艺上划分为若干个施工过程;按照施工过程组建相应的专业的施工队,然后组织专业施工队按照一定的施工顺序依次进行施工,使得各施工对象上同一施工过程的专业施工队保持连续、均衡地施工,相邻的两个施工队在同一时间、不同施工对象上进行平行搭接施工。;;(1)既尽可能地充分利用工作面,同时也争取相邻施工队平行搭接施工,缩短了工期时间;
(2)各专业施工队实现了专业化施工,有利于提高施工人员的施工技术、劳动生产率和
您可能关注的文档
- 单位工程施工组织设计—概述(建筑施工组织).pptx
- 单位工程施工组织设计—工程概况与施工特点分析(建筑施工组织).pptx
- 单位工程施工组织设计—施工方案选择(建筑施工组织).pptx
- 单位工程施工组织设计—施工进度计划(建筑施工组织).pptx
- 单位工程施工组织设计—施工现场平面图布置(建筑施工组织).pptx
- 单位工程施工组织设计—资源需求计划(建筑施工组织).pptx
- 建筑工程施工管理—季节性施工(建筑施工组织).pptx
- 建筑工程施工管理—建筑工程标准(建筑施工组织).pptx
- 建筑工程施工管理—建筑工程施工管理有关法规(建筑施工组织).pptx
- 建筑工程施工管理—施工安全管理(建筑施工组织).pptx
最近下载
- HIKVISION海康威视行车记录仪F6 消费类行车记录仪产品附件.pdf
- 中国近视前期管理专家共识(2025年).docx VIP
- 2026年广东省学法考试年度考试考场三满分答案.doc VIP
- 实施指南(2025)《JBT 9764-2015 内燃机 卷制连杆衬套 技术条件》.pptx VIP
- 2025年中国大唐集团有限公司招聘应届高校毕业生笔试历年参考题库及答案.docx VIP
- 2025新能源电力建设工程建设标准工艺图集.docx VIP
- CQI-38 新能源零部件特殊过程评估指南 AIAG CQI-38 详解.docx VIP
- CT造影剂安全性使用指南及不良反应应对策略.pptx VIP
- 通力电梯KCE故障代码详细R10.4.docx
- 《医疗机构全病程管理模式指南》.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)