施工进度计划控制（建筑施工组织与管理）.pptx

建筑施工组织与管理 列表比较法——是指记录检查时正在进行的工作名称和已进行的天数，然后列表计算有关参数，根据原有总时差和尚有总时差判断实际进度与计划进度的比较方法。①确定尚需时间②计算最迟完成时间，确定尚余时间③计算原有总时差④计算现有总时差⑤分析偏差：a.现有总时差=原有总时差：一致；b.现有总时差原有总时差：超前，超前的时间为两者之差；c.现有总时差原有总时差，且为非负值：拖后，拖后的时间为两者之差，但不影响总工期；d.现有总时差原有总时差， 且为负值：拖后，拖后的时间为两者之差，影响总工期。列表比较法的步骤 列表比较法【例】已知双代号网络计划，如图所示，在第7天检查网络计划执行情况时，发现A已完成，B已工作2天，C已完成计划任务量的20%，D尚未开始。试用列表法进行实际进度与计划进度的比较。 工作进度检查比较表工作名称工作尚需作业时间至最迟完成时间尚余时间原有总时差尚有总时差情况判别BCD持续时间-已施工时间242LF-检查时间337107尚余时间-尚需时间1-15与计划一致拖后1天，影响工期1天拖后2天，但不影响工期【解】（1）计算相关时间参数（2）根据尚有总时差的计算结果，判断工作实际进度情况A已完成，B已工作2天，C已完成计划任务量的20%，D尚未开始。 【习】已知双代号网络图如图所示，在第5天检查时，发现A工作已完成，B工作已进行1天，C工作已进行2天，D工作尚未