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人力资源管理规划书 人力资源管理规划书 9 篇 人力资源管理规划书 1 众所周知，人才是一个企业的生存之本，而企业竞争力的关键是人力资源。 随着 21 世纪的到来，经济全球化的发展，企业之间的人才竞争已越来越激烈， 从而导致社会对人才各方面素质的需求不断地提升。因此，企业相关管理人员应 将人力资源职业生涯规划的重要性进行关注并正视，同时将职业生涯规划工作做 好，并对员工职业生涯的发展进行保证，才能使员工职业竞争力与企业竞争力得 以实现。 一、人力资源职业生涯规划管理的内容 西方发达国家提出了“职业生涯规划”一词，该词指的是企业在市场经济的 背景下，通过判断、研究市场趋势性的问题，对企业发展与企业员工自身职业发 展之间的联系进行指导，从而使企业发展与员工职业发展获得双赢。在现代社会， 企业人力资源管理的核心是职业生涯规划管理。但是，人力资源职业生涯规划管 理不同于现代人力资源管理，前者的对象是企业所有员工的职业发展，而后者的 对象是企业的整体员工。人力资源职业生涯规划管理能够制定相关的员工培训计 划将员工的综合职业能力进行有效地提高，并能够实现企业及其员工的可持续发 展。另外，对企业员工的职业生涯进行管理能够对人才培养的针对性、具体性起 到促进作用，从而