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道路桥梁工程施工管理要点分析的探究胡建宇 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文章简要： 2 文1：道路桥梁工程施工管理要点分析胡建宇 2 1道路与桥梁工程施工管理影响因素 2 2道路桥梁工程施工管理要点 3 2.1施工建设管理中的路面工程 3 2.2做好施工进度控制工作，形成有效的滞后解决方案 4 2.3材料物资管理 4 2.4施工建设管理中的桥梁工程施工 5 2.5重视施工工艺的有效控制 5 文2：道路桥梁工程施工管理探讨 6 1、前言 6 2、道路桥梁工程施工管理现状 6 3、道路桥梁工程施工建设科学管理策略 7 4、结语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 道路桥梁工程施工管理要点分析的探究胡建宇 文章简要： 本文旨在分析道路桥梁工程施工管理的要点。作为基础设施建设的重要组成部分，道路桥梁工程对于城市经济社会发展具有重要意义。而施工管理是确保道路桥梁工程顺利进行和质量高效完成的关键环节。本文从道路桥梁工程施工管理的基本概念出发，介绍了其在道路桥梁工程建设中的应用价值，并分析了当前道路桥梁工程施工管理存在的问题和挑战。随后，详细探讨了道路桥梁工程施工管理的要点，包括施工计划制定、人员管理、安全防护等方面，并阐述了这些要点在提高道路桥梁工程施工质量和进度方面的作用和意义。同时，还介绍了国内外先进经验和成功案例，并分析了其对中国道路桥梁工程施工管理的借鉴意义。最后，提出了相应的管理要求和技术策略，包括强化现场管理、加强信息化建设等方面。本文的研究成果可以为道路桥梁工程施工相关专业人员和决策者提供参考和借鉴，推动道路桥梁工程施工管理的不断创新和进步，实现基础设施建设的可持续发展。 文1：道路桥梁工程施工管理要点分析胡建宇 引言 我国道路建设发展至今其建设规模和建设技术处于世界领先水平。道路与桥梁是城市中的重要基础设施，对满足人们日常出行需要有重要作用，同时为保证工程质量，需要做好施工管理，针对不同的影响因素制定不同的预防措施，提高施工管理水平。 1道路与桥梁工程施工管理影响因素 施工管理是一项能有效保证工程质量的重要活动，也是项目部必须重视的活动。而随着道路与桥梁工程不断发展，施工管理遇到的问题越来越多，受到的影响因素也逐渐增多，使施工管理不仅实行难度较大，也难以达到预期的作用效果。虽然近几年针对道路与桥梁工程的施工管理做出了一定优化调整，但很多施工单位并未引起重视，导致施工管理现存的问题未能得到有效解决，进而产生一系列问题和质量隐患。通过对施工管理经验的分析，施工管理主要会受到三个因素的影响，即人员、材料物资和设备。其中，人员是参与工程建设与施工管理的主体，如果人员不能对施工管理引起重视，则必然会影响施工管理正常进行；材料物资也是影响施工及施工管理的重要因素，如果材料物资存在质量问题，则工程质量必定大打折扣，甚至出现质量事故，必须引起足够重视；设备在当前的道路与桥梁工程施工中得到广泛应用，通过对设备的合理应用，能有效加快施工效率，缩短工期，但如果设备选择不合理，或存在问题，则不仅影响施工正常进行，造成工期滞后，严重时还会产生安全事故，造成无法挽回的损失。可见，人员、材料物资与设备是影响道路与桥梁工程施工管理主要因素，在施工管理中应制定针对性措施予以预防处理，尽可能降低负面影响，保证施工管理正常进行，发挥应有的作用。 2道路桥梁工程施工管理要点 2.1施工建设管理中的路面工程 在道路和桥梁的工程建设过程中，路面工程是最基础，同时也是最重要的。因为路面在整个工程建设中直接和机动车进行接触，所以路面工程的质量与车辆行驶的安全性与舒适程度有着决定性的关系。如果路面建筑安全系数相对来说比较低，就会给路面的行驶车辆造成极大的安全隐患，而车辆行驶的舒适度也无法有效保证。在具体的路面工程施工过程中，因为施工材料有着很大的差异性，在生活中比较常见的是沥青路面和混凝土路面，在公路中沥青路面的数量是比较多的，它有着比较鲜明的特征和优势，所以被广泛应用。沥青路面施工周期比较短，在具体的施工环节可以有效实施分段处理，对于整体的路面使用都不会造成影响，并且养护也比较简单方便。 2.2做好施工进度控制工作，形成有效的滞后解决方案 在进度管理中，需要提高全面性，立足人员、设备、技术等诸多方面开展。在人员管理方面，要保障薪金的正常发放，避免造成大规模的人员流动；在施工设备管理方面，要建立科学的设备检测和保养制度，对设备进行合理的维修，有效降低设备的采购量，避免因设备问题诱发施工进度受阻；在施工技术管理方面，要重视技术交底，强化施工主体之间的技术沟通，降低技术方案发生变动的几率。另外，针对施工进度可