全面预算与竞争力培育.pptxVIP

Budgeting for Competence全面预算与竞争力培育备注: 本文档所包含的内容属于九洲维信的商业机密，其知识产权也归九洲维信咨询所有，任何个人与实体在未经九洲维信许可的情况下不得复制与分发。刘位东北京九洲维信投资管理2004/02/281 “研究企业越来越容易 而做企业那么越来越难〞2 竞争优势 竞争力产品设计与质量相对优良的性价比方便购置的销售渠道优秀的售后效劳等。适应市场需求的技术高效低耗的生产与配送体系廉价的原材料供给与人力本钱充裕的营运资金品牌、企业信誉社会关系网各式各样的垄断、优惠与保护等 知识产权消费者剩余与顾客满意度研发能力执行能力学习与创新能力管理团队组织习惯与制度价值观、企业文化等等3 竞争优势竞争力核心竞争力4 核心竞争力?5 误 区 何 在企业的经营管理是一个全面的系统，不能只强调核心而罔顾其它 没有核心竞争力将来一定会有麻烦，但没有竞争优势现在就有麻烦 一个确定的、具体的答案并不重要，要学会在不确定性下生存与开展 6 全面预算管理全员：每一位员工全面：每一项经营管理活动全额：每一笔金额7 全面预算帮助企业分析、检测、判断自己有没有竞争优势8 相关行业状况 产品设计与质量相对优良的性价比方便购置的销售渠道优秀的售后效劳等。适应市场需求的技术高效低耗的生产与配