人力资源管理体系设计项目建议书.pptxVIP

江苏省交通科学研究院有限公司发;Slide 2;前言;目录;一、项目背景;1、华彩咨询对交科院所处行业的;华彩咨询对交科院所处行业的理解;中国交通工程咨询行业扫描简介;中国交通工程咨询行业竞争格局;中国交通工程咨询行业竞争态势走;初步调研总结：外部调研总结;2、华彩咨询对交科院的认知;交科院的发展沿革;初步调研总结：内部调研;初步调研总结：内部调研;交科院改制带来的先发优势及如何;交通科学研究院现有核心业务与核;交科院现有核心优势与未来核心能;交科院核心问题一：战略规划与战;交科院的战略思考、战略规划、战;交科院未来战略方向初步设想;交科院核心问题之二：在管理机制;交科院核心问题三：绩效管理体系;交通科学设计院变革之路分析;Slide 25;二、华彩咨询的方法;华彩咨询的方法;华彩咨询服务的变革系统华彩咨询;三、项目内容、实施步骤和预期目;为保证整个项目阶段清晰可控、里;交科院此次咨询服务中各子项目之;阶段一：项目规划与深入诊断;阶段一：项目规划与深入诊断;Slide 34;Slide 35;Slide 36;阶段二：管理整合方案设计;子项目1：发展战略、职能战略和;子项目1：发展战略、职能战略与;华彩战略制订流程;Slide 41;华彩将以如下视角对交科院的产业;用SWOT方法分析交科院自身的;华彩将对交科院的综合能力进行分;Slide 45;Slide 46;Slide 47;