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土木工程施工管理问题分析的探讨和实际应用 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文章简要： 2 文1：土木工程施工管理问题分析 2 1土木工程施工管理中存在的问题分析 3 1.1施工管理问题 3 1.2施工管理人员缺乏良好的综合素质 3 1.3施工操作缺乏严格的规范性 4 2土木工程施工管理中问题的解决措施 4 2.1加强工程进度管理 4 2.2技术控制系统 5 2.3解决影响环境的问题 5 2.4健全施工管理制度 6 文2：土木工程施工管理问题分析 6 1土木工程施工管理的现状 7 2土木工程施工管理中存在的问题 7 1)土木工程施工安全管理问题。 7 5)土木工程施工材料管理问题。 9 3土木工程施工管理问题的改善措施 10 5)加强土木工程施工材料的管理。 12 6)加强土木工程施工中的生态环境保护。 13 参考文摘引言： 14 原创性声明（模板） 14 正文 土木工程施工管理问题分析的探讨和实际应用 文章简要： 本文旨在分析土木工程施工管理中存在的问题。土木工程作为一个重要的基础设施建设领域，其施工管理对于保障项目质量和进度具有至关重要的作用。本文通过相关文献和实证研究，深入探讨了土木工程施工管理面临的主要问题和挑战，如现场管理、人员素质以及技术水平等多个方面。同时，本文提出了相应的解决方案和管理策略，如加强组织管理、改善工作环境和提升职业素养等。通过实证研究和数据分析，论证了正确有效的土木工程施工管理可以显著提高施工质量和效率，并且可以促进基础设施建设的可持续发展。最后，总结了文章研究成果和贡献，为土木工程施工从业人员和管理者提供参考和借鉴，推动土木工程施工管理技术的不断创新和进步。 文1：土木工程施工管理问题分析 导言 近几年来我国的经济在快速发展中特别是土木工程建设方面拉动了国内经济的持续增长，土木工程无论在市场还是领域发展方面都得到了极大的拓展。土木工程的管理在受到传统管理体制的影响下已经适应不当今社会新的经济发展形式经济的快速发展下建筑行业的管理机制已经出现过多矛盾这严重影响了我国建筑行业的良好发展，对此使得土木工程建设中的管理显得尤为重要。 1土木工程施工管理中存在的问题分析 1.1施工管理问题 安全意识淡薄。土木工程的特点要求施工人员具有较强的安全意识，但随着建筑行业、房地产业的攀升，诞生了许多小型建筑企业，此类企业追求短期利益，忽视了安全的重要性，其施工人员安全意识也较为淡薄，施工过程中不按照规定进行作业，导致安全事故频发。总进度控制与施工进度控制不协调。进度控制是将工程建设项目各个阶段的工作、工作程序、持续时间及其相互衔接关系，根据进度总目标及优化资源的原则编制进度计划，并将该计划付诸实施的活动，是保障建设工期，降低建设成本的基础。但在实施过程中，往往因为总包单位与分包单位之间，分包单位与分包项目之间进度要求不明确等问题导致施工进度与总进度控制不协调，影响土木工程项目的进程，造成成本浪费问题。缺乏完善的质量保障体系。施工质量的形成过程即为整个工程的质量，包含着施工前准备、施工过程中的每一工序、环节、施工材料的使用等，都决定了土木工程施工质量，一旦质量出现任何问题，该工程竣工后也无法投入使用，还会增加人力、物力、财力的损失，严重的甚至会出现坍塌事故。所以，在土木工程施工过程中，建立完善的质量保障体系是奠定优质施工质量的基础。未严格落实施工技术规范规定。土木工程建设每个环节的技术等级都直接影响着土木工程施工质量，从设计、施工到竣工验收，每个环节都有着严格的施工技术规范要求，但是，在实际施工过程中，仍然会出现操作不规范、设备使用不规范、人员操作失误、材料配合比不规范等问题，导致整个土木工程质量得不到保障。 1.2施工管理人员缺乏良好的综合素质 在土木工程的施工过程中，施工管理人员的综合素质较为低下。其主要原因是施工管理人员大多不具备良好的施工技术，未进行过实际的施工作业流程，这使得施工管理人员缺乏专业性的施工理论知识与岗位技能，同时，很多施工管理人员还缺乏财务、经济，以及管理方面的知识与能力。一方面，很多土木工程施工单位对于管理人员的招聘与考核缺乏严格性，使得施工管理人员队伍的整体素质偏低；另一方面，部分土木工程施工单位则是从企业内部调用管理人员，对施工流程进行直接的管理，这也使得此类管理人员缺乏良好的质量及安全意识，最终导致施工管理人员的综合素质较低。 1.3施工操作缺乏严格的规范性 首先，是对于机械设备的操作。部分施工人员在进行机械设备操作前，未能对设备做前期的检测工作，使设备存在施工误差，这将会导致施工标准难以符合实际的设计施工要求