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码头堆场改造项目项目管理人员配备
一、项目经理职责
1、主持编制总包项目管理方案，确保总包项目管理的目标与方针。
2、确定项目管理采购及人员配备，制定规章制度，明确有关人员的职责，
组织项目经理部开展工作。
3、及时、适当地做好项目管理决策，其主要内容包括选择决策、人事任免
决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、合同
签订及变更决策等。
4、负责项目合同管理，对合同管理的全过程进行管理，其主要包括确定分
包合同、主持分包、供应商的招标、谈判、文本审批和签约工作并对合同实施情
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