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如何利用协同知识管理提升组织能力(职场经验)--第1页 本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 如何利用协同知识管理提升组织能力(职场经验) 协同知识管理是从企业组织整体的战略角度出发，利用IT工具把企业成员的工作、学习、沟通、 决策和企业的战略目标有效结合的一种信息化管理方法。它以知识和流程为主线，把知识采集、知 识创造、知识分享融合到企业的日常流程运转中。为企业的持续发展和员工的能力提升提供一个公 共的平台。 利用协同知识管理提升组织能力首先从组织能力本身谈起。组织能力主要包括策略能力、核心流程、 组织架构和岗位体系等等。从保罗·格林组织能力的模型中我们可以了解到组织的能力与个人能力 状况相关，我们须从组织和个人两个层面来发展组织的能力;组织的能力与知识和技术的应用与创 新相关。一个组织获得可持续发展能力的基础是学习、创造和应用知识和技术的能力;组织能力的 建设和能力绩效受价值观和行为取向的影响，我们应把价值观的培育作为组织能力提升的一个重要 的方面。 从以上的论述中我们可以看出可以从三个方面来提升组织的能力 1、价值观的塑造和推广 企业的价值观是一个组织协同运作的前提。企业门户是推广企业价值观的一个有效工具之一。通