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电踏车公司 人力资源管理方案 xxx （集团）有限公司 目录 第一章项目概况4 一、项目概述 4 二、项目总投资及资金构成 5 三、资金筹措方案 6 四、项目预期经济效益规划目标 6 五、项目建设进度规划 7 第二章行业背景分析 8 第三章劳动定额统计与分析 10 一、劳动定额统计工作的任务 10 二、劳动定额完成情况的分析 11 第四章工作岗位分析研究 13 一、工作岗位分析的程序 13 第五章招聘评估指标的统计分析 17 一、招聘成本效益评估 17 二、招聘成本及其相关概念 17 第六章甄选应聘人员方法 20 一、情境模拟测试 20 二、情境模拟测试的应用 21 第七章企业员工培训与开发课程 27 一、培训课程的设计策略 27 第八章企业员工培训需求分析的方法 32 一、培训需求分析的含义 32 第九章绩效考评指标与设计 33 一、基于不同维度的绩效考评指标设计 33 二、绩效考评标准及设计原则 36 第十章绩效考评系统 43 一、绩效考评主体的确定 43 二、确立绩效评审与申诉系统的内容和意义 44 第十一章薪酬体系设计的前期准备 47 一、技能与能力薪酬体系设计 47 第十二章员工福利管理分析 50 一、福利管理的基本程序 50 二、员工福利预算的编制程序 53 第十三章岗位评价数据的处理 54 一、岗位评价结果误差的调整 54 第十四章集体合同管理分析 57 一、集体合同的履行、监督检查和责任 57 二、集体合同的形式和期限 58 第一章 项目概况 一、项目概述 （一）项目基本情况 1、项目名称：电踏车公司 2、承办单位名称：xxx （集团）有限公司 3、项目性质：新建 4、项目建设地点：xx 园区 5、项目联系人：金xx （二）主办单位基本情况 公司依据《公司法》等法律法规、规范性文件及《公司章程》的 有关规定，制定并由股东大会审议通过了《董事会议事规则》，《董 事会议事规则》对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、 决议及会议记录等进行了规范。 公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重” 的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以 “真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发 展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第 一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服 务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方 便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不 懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以 高昂的热情投身于建设宏伟大业。 公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上， 坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理 方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协 调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢 固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提 质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给 侧结构性改革。 （三）项目建设选址及用地规模 本期项目选址位于xx 园区，占地面积约44.00亩。项目拟定建设 区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施 条件完备，非常适宜本期项目建设。 二、项目总投资及资金构成 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨 慎财务估算，项目总投资19869.14万元，其中：建设投资15121.26 万元，占项目总投资