降低成本措施.docxVIP

下载本文档

1
0
约1.34千字
约 3页
2023-05-20 发布于黑龙江
举报
版权申诉

降低成本措施.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

降低成本措施 1加强组织管理组建强有力的工程指挥部及相应的项目经理部，对整体工程进行周密策划，科学组织，合理安排流水施工，以实现缩短工期，从而降低成本。 2加强质量控制，以质量创效益建立健全项目各项管理体系并保证正常运行，施工中各项责任落实到人，质量控制做到事前、事中、事后的控制，严格控制不合格品的发生，杜绝和减少质量返工，以降低成本，增加效益。 3加强经济核算 3.1加强工程成本核算，开工前按施工组织设计要求编制计划成本（施工预算），以计划成本控制实际成本。 3.2根据月度施工月报与材料耗用报表进行经济活动分析，及时总结经验，搞好信息反馈。 3.3正确填写各种台帐，及时反映经济活动情况，