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XX本地网监理一体化实施方案 目录 一、背景情况分析 3 二、监理一体化管理目标： 4 三、监理一体化组织结构： 4 1、监理一体化组织结构: 4 2、XX监理一体化小组： 5 3、XX监理一体化小组工作内容： 5 4、XX监理一体化小组负责人岗位职责：6 5、各专业项目责任人岗位职责： 6 6、各监理单位信息员岗位职责： 7 四、监理一体化工作任务分解 7 1、监理一体化工作任务分解（WBS） 7 2、监理一体化监理责任分配矩阵：8 3、监理一体化工程建设任务工作内容分解（WBS） 9 4、监理一体化工程建设任务分解责任矩阵： 10 五、监理一体化工作内容 12 1、前期配套土建12 1. 1 选址、合同签订 12 1. 2勘测设计 12 1. 3 设计会审12 1. 4 外电报装 13 1. 5机房装修、配套设备安装 13 1. 6接地系统 14 1. 7通信杆/塔安装 14 2传输项目建设 14 2. 1勘察、设计 14 2. 2 管线施工15 2. 3 传输设备安装 15 2. 4 开通16 3室内覆盖系统 16 3. 1选点、勘察设计16 3. 2 施工16 3. 3 测试、接入 17 4无线设备 17 4. 1设计出图、会审17 4. 2设备发货 18 4. 3 安装走线梯设备电源18 4. 4安装主设备 18 4. 5 调测开通18 4. 6 验收19 第1页共26页 XX本地网监理一体化实施方案 六、监理一体化组织、协调工作管理 20 1、监理一体化组织、协调工作范围： 20 2、监理一体化组织、协调管理工作的原则：20 2. 1对内部关系的组织协调: 20 2. 2对近外层关系的组织协调:21 2. 3对远外层关系的组织协调:22 3、监理一体化组织、协调管理工作的内容 23 3. 1管理层面的组织协调管理工作内容 23 3. 2技术层面的组织协调管理工作内容 23 4、监理一体化组织、协调工作的方法 24 4. 1建立、健全工程例会制度:24 4. 2 加强协商:24 4. 3 沟通信息: 24 4. 4相互邀 参加本单位的活动 。25 七、监理一体化 点难点分析25 1、各专业项目间信息传递的准确性与及时性：25 2、监理一体化小组负责人的管理能力 25 3、监理单位的权限 26 4、各监理单位间的沟通协调 26 第2页共26页 XX本地网监理一体化实施方案 一、背景情况分析 目前XX运营商XX本地网通信工程项目管理组织结构的形式: 在传输网工程建设中虽然涉及传输管线及传输设备安装工程的建设，但在工 程建设管理上全都归口建设单位传输室、监理单位诚公的管理，所以在建设质量 与建设进度两个方面能够保证一致。在基站与室内覆盖工程建设的全过程中需要 传输专业的配合，如按现有管理形式进行管理虽然也可以保证基站与室内覆盖开 通的质量与进度，但在建设过程中存在着大量的跨专业、跨单位之间的协调工作, 某专业的施工单位在施工过程中如遇需要与跨专业施工单位协调、解决工作矛盾 时整个流程比较复杂。 （如下图） 第3页共26页 XX本地网监理一体化实施方案 二、监理一体化管理目标: 对XX市2010年度传输专业、前期配套专业、无线专业的监理工作为一个项 目进行整体规划，以基站开通项目、室内覆盖项目、