市政能源管理部审核工作业务指引.pptx

2018年3月审核业务指引审核砥砺之路 成本管理中心 市政能源管理部审核室 范创利 我们是谁市政配套与审核团市政配套工程介绍我们要做什么 我们怎么做审核工作业务指引蜕变提升审核业务标准化 目录CONTENTS 我们是谁l 市政配套部简介l 审核团队介绍l 审核组织结构 市政能源管理部1、2008.6.9 《关于成立市政配套部及明确其职能、人事的通知》，部门成立；搭建部门架构，明确内部分工，厘清分界和定位，两级管控。主要开展地块堪察，供电、供水、供暖、燃气、弱电、环境等垄断性工程审核、谈判，施工、后评估一系列工程协调业务。2、2014.5.10《关于市政配套工作管理职能调整的通知》，开始三级管控，区域平台建设，帮扶区域做实做强。3、 2016.3.25 《关于市政配套业务深化授权的通知》，总部向管控型转变。夯实三级管控，推动总部转型，权责下放，宏观管控。4、2017年底，市政配套部更名为市政能源管理部、增加新能源工程专业板块；实行四级管控，加大对区域成本管理授权。市政配套部简介 审核团队介绍我们是一支专业的团队。我们的成员拥有多年的工程施工现场经验及工程造价专业知识，来自国内知名学府的精英毕业生。我们是一支年轻的团队。我们充满了朝气和创新精神。我们是一支专注的团队。我们坚信，只有专注，才能做好成本管理精我们是一支有梦想的团队。我们来自五湖四海，因为一个共同的梦想：做一个真正优秀的工程造价成本管理人才，为工程承包双方提供最可靠的、公平、合理的合同签约金额的依据。我们是一支执行力、行动力强的团队。没有借口，使命必达。专业年轻有梦想行动力强 审核团队组织架构审核组负责人 罗玉佩华东区负责人 罗玉华南区负责人 耿新花华西区负责人 林云芳华北区负责人 范创利审核人员 林东梅 审核人员许云诚/洪艺涵审核人员 马倩文审核人员 梁海红 我们要做什么l 市政配套工程内容l 市政配套工程分界定义l 三级管控权责分界 预结算审核流程选择 市政配套工程内容123市政配套工程（中国房地产界特色的，碧桂园独有的）供电、供水、供暖、燃气、弱电、环境工程等六大专业垄断性强，市场开放度低，成本控制难度大专业类别多，材料设备构成复杂，范围复杂 地块偏远，远距接入； 对口部门多，跟进周期长； 施工期短，影响交楼。 供电工程：1、用电计量表前工程（公变），电房低压柜出线端前工程（专变），不含土建；2、红线外供电工程（含土建）供水工程：1、用户表组前工程(宿舍、酒店、学校、会所除外，只算总表组前)；2、有供水公司文件支持，由其施工管理或移交接管的、当地供水公司施工惯例，并经市政配套部确认的室外消防给水工程供暖工程：1、住宅入户装置前的工程(宿舍、酒店、学校、会所除外，只算入户井前) ；2、换热站内安装工程燃气工程：1、当地燃气公司施工范围内的工程；2、燃气壁挂炉弱电工程：1、住宅户内弱电箱前的工程(不含土建、线管及桥架、用户箱体)；2、酒店、会所、学校机房设备出线端前的工程(只含机房内设备)环境工程：污水处理站、中水处理站的设备安装工程（不含土建）市政配套工程分界定义 市政 配套 成 本 字 【 2 0 1 6 】 3 0 号 关于发布《市政配套专业管控分 界 2 0 1 6 版 》 的 通 知 2017-9-28成本字【2017】40 号关于发布《市政配套专业管控 分界解读》（2017 版）的通知 供水/14、供电/30、燃气/3、供暖/2、弱 电/3、环境/1、其它/4 三/四级管控权责分界负责市政配套工程的预（结）算审批（终审），助力区域成本管控。(一般区域≥100万以上的永久工程预结算终审；9+X区域≥200万以上的永久工程预结算终审；除此外的抄送工程的预结算抽查复核) 负责区域市政配套工程的造价一审。(非永久工程的 终审；一般区域100万的永久工程终审；9+X区域 200万的永久工程终审) 负责收集造价审核所需的相关资料，并配合区域进 行造价预审、申请审批。123审核造价权责分界总部区域项目 抄送集团市政审核人员技术评估三/四级管控权责分界之流程 发起人 区域市政配套外协 区域市政审核人员 是否特级区域 否集团市政技术人员填写表单及【送审情况】，上传附件审批表单内容、上传附件是否准确、完备审批，填写初审金额，上传初审报告 是 工程类型永久工程是否“9+X” 区域 否 送审总价≥100万集团市政审核人员是送审总价≥200万非永久工程区域市政负责人审批，填写复核金额，上传复核报告 预结算审核流程选择 BIP流程ERP流程121.1、不经预结算流程：设计费、监理费、检测费用（如光纤入户检测费）、委托非行管部门运维(当地