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度假型旅游酒店电气设计的实证分析和探讨 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文章简要： 2 文1：基于工程总承包项目管理研究 2 一、工程总承包项目管理概述 3 二、工程总承包项目管理现状分析 3 （一）项目管理目标过于泛化 3 （二）项目管理机构不健全 3 （三）缺乏严格的质量控制手段 4 （四）费用超出预算 4 （五）项目进度管理不到位 4 （六）缺少风险控制体系 4 三、工程总承包项目管理的实施策略 5 （一）制定总承包项目的管理目标 5 （二）完善项目管理结构框架 5 （三）建立完善质量控制机制 6 （四）建立动态进度控制机制 7 （五）建立详细成本控制机制 7 （六）建立风险控制机制 8 结论 9 文2：关于总承包项目施工阶段工程造价的控制管理研究 9 二、严格进行设备材料的采购管理，并审核工程进度预算 10 三、合理控制现场施工材料及工程变更 11 四、强化工程监理单位管理以及施工索赔管理 11 五、总承包项目管理费控制 12 第一，要建立完善的制度。 12 第二，要抓好组织机构建设。 12 第三，要恰当安排工期。 12 第五，要加强交通工具的监管力度。 13 六、总结 13 参考文摘引言： 13 原创性声明（模板） 13 正文 度假型旅游酒店电气设计的实证分析和探讨 文章简要： 本论文旨在研究基于工程总承包的项目管理。随着建筑行业的不断发展和市场竞争的加剧，工程总承包作为一种新型的建筑工程管理模式，被越来越多的企业所采用。本文通过文献综述和实证研究，介绍了工程总承包的基本概念和主要特点，并详细分析了其在项目管理中的优缺点，如有利于降低成本和提高效率、但可能存在合同风险等问题，并提供相应的案例分析。同时，本文还探讨了基于工程总承包的项目管理方法和策略，如加强监管、完善合同约束等。最后，文章总结了基于工程总承包的项目管理在建筑行业中的意义和价值，呼吁相关机构和从业者加强对该领域的关注和研究。通过研究基于工程总承包的项目管理，本文旨在为相关机构和从业者提供科学合理的方法和思路，共同推动建筑行业的可持续发展。 文1：基于工程总承包项目管理研究 引言：随着我国经济和社会发展，建设项目越来越多，在建设项目中，常使用工程总承包模式进行施工。在工程总承包模式中，项目管理有着重要作用，不仅有利于提高工程质量，更有利于企业经济效益。因此，需要加强对项目管理的研究，采取有力的措施开展项目管理。 一、工程总承包项目管理概述 工程总承包也就是所谓的EPC，是指企业受到建设单位的委托，根据合同内容对建设项目中的各个环节的承包，建设项目的质量、安全等多个方面都需要由承包公司负责。在国内外，项目管理模式不仅仅只有EPC一种，最常见的还有：DBB模式也就是设计、招标、建设模式，这是一种比较传统的管理模式，必须要在阶段结束之后再进行下一段。CM管理模式是使用快速路径的方法，从项目施工开始就有CM单位参与，管理施工过程。在国外的工程中，比较常见的模式是DB项目管理模式和BOT项目管理模式，DB管理模式是设计、施工模式，设计工作是由承包商委托给设计单位完成的。而BOT项目管理模式是建设、运营、移交模式，是企业提供项目建设和运营许可，对项目开发，获取利润，最终将项目转给有意愿的其他企业。 二、工程总承包项目管理现状分析 工程总承包项目管理的内容主要包括对目标、进度、成本、质量、风险的控制。 （一）项目管理目标过于泛化 目前，很多工程在进行项目管理时，存在一定的问题需要有针对性的解决，首先是项目管理目标设置不够具体，项目管理的目标需要从不同的维度进行设定，管理目标也需具有详细的内容。例如：项目采购目标、项目风险控制目标等等。同时项目管理目标需要尽可能扩大覆盖范围，例如：项目人员的安全目标、环境控制目标等等。 （二）项目管理机构不健全 其次，很多项目中在施工现场安排了四名施工人员，项目管理工作缺少一支专业的团队实施。项目管理对于项目整体有着重要的影响，没有一支专业的管理团队，很容易在工作中出现疏忽或者失误，导致项目管理工作受到阻碍。部分项目管理团队中缺少具备实践经验的工程师，没有必要的管理经验，也影响到项目管理的实际效果[1] （三）缺乏严格的质量控制手段 在很多工程中，对于施工过程的管理比较严格，对于施工之前的质量管理存在疏忽的情况，导致很多项目施工文件和批准文件不健全，影响到工程的顺利进行。项目工程的质量受到多方面的影响，例如：环境、施工方法、材料、设备等。而目前进行的项目管理还不够详细，还需要将质量控制落实到细节上。 （四）费用