法国里昂商学院HRflag：ChatGPT对人力资源管理的影响分析报告.pdf

引言 4 认知： ChatGPT一一 职场新势力。r 烧局者？ 7 （一）认识 ChatGPT 11 • ｛二） ChatGPT 手带来 “效率＋盒产 ” 革命 16 (=) ChatGPT 与 Chatbot 纵深对比 20 ｛四） ChatGPT 与数字员工 24 e== 碰撞： ChatGPT 是否会取代 H 一一 自身局限， 无法替代 A吨 吨J 句』 A叫 吨，‘ AE (-) ChatGPT 复制标准， HR 提供思想 《U 哼f ① F （二） ChatGPT 传达价值， HR 创造价值 （三）ChatGPT 回应过去 s HR 开拓未来 ＼ ／ 发展 ： ChatGPT 与人力资源交错融合－一创造 无限可能 8 r3 5 P3 0 a“Y EJ 6 （一）探索 ChatGPT 的力量；人力资源领域的应用笠态 》 =) HR 与 ChatGPT 的关系：工具与伙伴 （三）ChatGPT 只是一个开始： 人工程能与人力资源 反思：直面 ChatGPT 带来的机遇及挑战一一 客观 的两面性 POPOTt 这显 ｛－）使用 ChatGPT 的优点与局限 吨SnEPO （＝）人力资源领域来自人工留能的思考与争论 发现： ChatGPT 对人为资源的见解一－ ChatGPT 对话 100 问 81 （一）关于人力资源 84 在－ ｛二）关于 HR 战略 98 （三）关于 HR 部门（职能） 112 （四）关于 HR 管理 128 ｛五） 关于 HR QR、业 （岗位） 142 ｛六）关于 HR 能力 157 （七）关于 HR 技术 172 （八）关于 HR 与 ChatGPT 186 200 结语