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保证环境、职业健康措施方案
建立健康安全与环境管理体系,提供必要的资源支持和强有力的领导,确保体系有效运行;
树立“以人为本,预防为主”的主导思想,强化员工健康,安全与环境意识
,最大限度地保障员工健康和安全。
合理开发利用资源,保护自然生态环境;
创造良好的健康,安全与环境文化,不断强化管理体系运行,不断提高公司的健康,安全与环境表现水平。
一、 HSE管理目标项目安全目标:
人员死亡、重伤事故为零;
5万元以上的财产损失事故为零; 火灾、爆炸事故为零;
可记录人员受伤事故1.0(每20万人工时);
项上职业健康目标:
职业病为零;
项目环境保护目标:
杜绝污水、粉尘超标排放; 固体废弃物处理100%;
降低场界环境噪声,减少噪声扰民;
项目管理目标:
班组“三标”达标率100%;
特殊工种作业持证上岗率100%;
不发生一起重大人身、设备责任事故;
环境保护、劳动安全、工业卫生、“三废”处理做到三同时。
二、HSE管理组织机构及职责
1、HSE管理组织机构及管理网
项目部依据公司《HSE管理手册》及程序文件,建立安全组织机构及管理网
,对本项目的健康、安全、环境实行监督、检查和控制。组织机构及管理网如下
项目经理项目生产经理
项目经理
项目生产经理
HSE 管理小组
HSE 检查负责人
HSE 专职负责人
专业施工队 HSE 负责人
专业施工队 HSE 检查员
施工队班组长
员
工
2、职责
项目经理职责
①贯彻执行有关健康、安全与环境的法律、法规,落实公司和业主HSE和安全管理文件。
②负责组织建立项目HSE管理体系,履行承诺,对项目健康、安全与环境管理全面负责,行使事务管理权。
③协调与公司、业主、分包方涉及的健康、安全与环境的关系,
④领导、组织紧急情况下应急处理。
⑤定期了解、分析本项目HSE计划书执行情况,有针对性地组织采取纠正措施。
项目生产经理职责
①负责协助项目经理在项目管理中开展HSE活动。
②负责组织项目施工中风险削减措施,应急计划的实施。
③指导专业施工队贯彻执行HSE有关规定、实现目标管理。
④组织专业管理人员对现场进行健康、安全与环境的例行检查。
HSE管理小组职责
①按照公司HSE管理委员会有关健康,安全与环境法规、政策和规定,协调处理业主提出的具体要求。
②负责组织编制作业项目的“二书一表”,定期召开专门会议,研究确定项目健康、安全与环境的计划与措施。
③检查健康、安全与环境计划和措施的落实、执行情况。
④组织整改影响健康、安全与环境的隐患,防止、制止违章行为。
⑤配合上级主管部门进行事故调查、分析和上报工作。
⑥收集、整理现场HSE管理记录,及时向主管部门汇报项目HSE现状,提出合理化建议,改进HSE管理水平。
项目HSE监督职责
①负责协助主管经理在项目管理是开展健康、安全与环境工作。按“二书一表”对项目健康、安全与环境管理情况进行监督与检查;
②组织员工进行健康、安全与环境管理知识的培训。向进入现场的人员讲解项目健康、安全与环境现状和管理规定。
③经常对员工进行HSE宣传教育,组织紧急情况下的应急演习。
④负责现场健康、安全与环境管理措施的具体组织实施,承担项目安全监督
、检查和对外协调职责。
⑤定期对现场HSE 管理善进行监测、检查和评估,对阶段性的 HSE管理善进行总结,对HSE 改进措施提出意见。
⑥负责分包单位安全资质审查,做好外用工和临时工的安全生产管理工作; 对分包商的HSE业绩和生产活动进行监督。
⑦检查指导各专业队HSE工作,按照安全技术操作规程、施工组织设计及专业安全技术措施中的安全要求,做好关键要害部位的监督检查。
⑧按照“三不放过”原则及时制止、纠正、处理违章现象和事故隐患,按规
定做好工伤事故处理、统计和上报。
专业施工队HSE职责
①建立本队HSE体系,在项目HSE管理小组指导下开展本队健康、安全与环境管理工作。
②贯彻执行项目部HSE和安全管理文件。负责组织落实施工中风险削减措施
、负责承担本队作业任务相关隐患的整改和措施的落实。
③确保每周组织一次本队安全(HSE)例会,对上周工作进行总结,对下周工作进行安排。研究确定本队近期健康、安全与环境管理的计划措施。
④杜绝违章指挥和违章作业,进入现场的每个职工都具有相应的安全资质, 不得超范围按作业,特种作业人员必须持证上岗。
⑤配合项目对本队施工安全工作的检查、监督,对查出的问题,住址组织进行整改,接受项目处理结果。
⑥组织对本队安全工作进行检查。监督本队职工在施工中按要求进行施工, 对本队职工作业中的违章行为及时进行纠正。
⑦负责组织本队职工岗位安全知识教育,定期组织安全技术交底,并做好记录。
⑧施工作业现场发现有严惩安全隐患,要立即采取防范措施,并报告项目有关部门。
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