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强化房建施工管理与质量控制的实证策略分析
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
文章简要: 2
文1:强化房建施工管理与质量控制的策略分析 2
1房建工程施工管理的意义 2
2房建施工管理中的存在的主要问题 3
2.1材料管理不到位 3
2.2管理体系存在诸多不足 3
2.3技术水平有待提高 3
2.4缺乏健全的质量监督体制 4
3房屋建筑工程管理中的施工质量控制措施 4
3.1选择优质材料,加强管理 4
3.2制定合理的现场施工管理体系 4
3.3培养施工人员的综合素质 5
3.4建设工程中材料的选用 5
3.5机械设备的控制 6
3.6加强质量监督的执行 6
结束语: 7
文2:房建施工管理与质量控制的策略分析 7
1 我国房建施工管理存在问题简析 7
2 房建施工管理及质量控制相应策略分析 8
3 总结 10
参考文摘引言: 10
原创性声明(模板) 11
正文
强化房建施工管理与质量控制的实证策略分析
文章简要:
本论文旨在探讨强化房建施工管理与质量控制的策略分析。房建施工管理和质量控制对于工程质量和安全具有重要的影响,因此必须加强管理和控制。本文通过文献综述和实证分析,介绍了房建施工管理与质量控制的基本概念和特点,并详细探讨了相关的管理方法和技术手段,包括设计、施工、验收等方面,并提供相应的案例分析。同时,本文还阐述了管理中可能存在的问题和挑战,例如人员素质、材料选择等,并提出相应的对策。最后,文章总结了强化房建施工管理与质量控制的策略分析的意义和展望,呼吁相关机构和从业者加强对该领域的关注和研究。通过探讨强化房建施工管理与质量控制的策略分析,本文旨在为相关机构和从业者提供一些科学合理的方法和思路,共同推动房建行业的可持续发展。
文1:强化房建施工管理与质量控制的策略分析
1房建工程施工管理的意义
房建工程不仅具有投入大、施工周期长等特点,而且它是关系居民正常居住的生活场所,因此加强房建工程的施工管理具有重要意义。对于房建施工单位来说,不仅可以提高工程效率、节省成本投入、保证工程质量,以便按期交付业主,实现公司盈利。对于广大居民来说,房建工程质量得到保证,可以更加放心地居住,免除许多安全隐患和后顾之忧。
2房建施工管理中的存在的主要问题
2.1材料管理不到位
材料是房建工程施工中不可缺少的,房建项目中的材料种类多、数量大,材料质量在很大程度上影响工程建设效果。然而实际的房建工程中,因为材料管理方式落后,并且没有结合现实环境进行材料管理,使得材料质量下降,不仅出现材料浪费问题,还会导致房建工程质量无法得到有效保障。
2.2管理体系存在诸多不足
内部管理的相关制度是房建工程施工的有效依据,房建管理体系如果缺乏完善性,那么施工人员将无从遵守,进而现场施工呈现混乱局面,影响房建工程建设效率和质量。再加上,受到传统管理理念的影响,如果房建工程管理人员不能与时俱进的对管理体系进行更新和调整,将很难满足建筑行业的现实发展需求,造成管理漏洞逐渐增多,从而降低房建工程施工质量和效率。
2.3技术水平有待提高
工程施工质量与施工人员素质、技术水平息息相关。通常而言,房建项目中包含地基技术、深基坑支护技术、混凝土技术、防水技术等重要工艺,无论哪一环节的施工,工程人员都应当严格依据国家规范和设计要求进行。根据当前的施工现状来看,房建工程中的许多施工人员都来自农村,他们的技术能力和综合素质有限,当工程管理人员没有对其进行系统培训和教育的情况下,很容易在施工中留有质量安全隐患,不仅阻碍了房建工程技术的发展,并且不利于房建工程质量的提升。
2.4缺乏健全的质量监督体制
工程建设项目的顺利施工需要有机结合和协调各施工要素,例如人员、材料、设备、技术等等,然而房建施工企业在实际管理中,却缺少健全的管控体制,相应的质量监督工作落实不到位,质量管理标准的执行不够严格,材料质量、技术质量等问题不能得到有效控制,直接影响房建施工管理工作的开展。
3房屋建筑工程管理中的施工质量控制措施
3.1选择优质材料,加强管理
提升材料质量能够为房建工程整体质量提供有力的保障,为此,要从房建工程的材料采购环节入手,严格筛选材料供应商,选择有资质、信誉好的材料供应单位;材料进场环节,需要实行材料审核与验收制度,严格审查材料质量合格证明等文件,对材料规格、数量、型号等进行全面检查,并通过抽检方式最大程度保证材料质量达标,避免低劣材料流入房建施工中;材料领用和保管环节,应当建立材料管理台账,科学领用和使用施工材料,提高材料利用率;针对材料的保存,应当结合各材料自身的特性和实际存放环境,选择合理的保管方式
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