原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
施工企业标准化管理问题的实证分析和对策探究
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文章简要： 2
文1：施工企业标准化管理存在的问题及对策分析 3
1.工程建设标准化管理的重要意义分析 4
1.1促进建筑施工企业内部知识积累，提高效率 4
1.2提高建筑施工企业竞争力 4
1.3推进建筑施工企业可持续发展进程 4
1.4推动技术创新 4
1.5指明建筑施工企业标准化工作的发展方向 5
2.施工企业标准化管理存在的问题 5
2.1标准化意识不强，认知度不高 5
2.2标准化人才业务水平层次不齐 5
2.3建筑施工企业标准体系建设不完善 5
2.4标准信息获取渠道不畅通 6
2.5信息管理重视程度不足 6
2.6参与制定国家、行业标准的意识不强 6
3.工程建设标准化管理对策分析 6
3.1提高标准化管理意识 6
3.2培养高水平标准化人才 7
3.3建立标准化管理体系，成立标准化管理部门 7
3.4创新意识与激励机制 7
4.结束语 7
文2：施工企业应收账款管理存在的问题及对策分析 8
1 应收账款概述 8
1.1 应收账款概述 8
1.2 应收账款给施工企业带来的风险 9
1.2.1 应收账款会夸大企业经营成果 9
1.2.2 加剧企业税收负担和财务风险 9
2 施工企业应收账款管理存在的问题 9
2.1 应收账款管理考核制度不健全 9
2.2 应收账款分析不全面 10
3 解决施工企业应收账款管理问题的有效对策 10
3.1 完善应收账款管理制度 10
3.2 提高风险意识 10
3.3 科学划分应收账款管理职能 11
4 结 论 11
参考文摘引言： 12
原创性声明（模板） 12
正文
施工企业标准化管理问题的实证分析和对策探究
文章简要：
本论文旨在研究施工企业标准化管理存在的问题及对策。随着市场竞争的加剧和质量要求的不断提高，标准化管理已成为现代施工企业发展的必然趋势。然而，在标准化管理实践中，施工企业仍然面临一些问题和挑战，例如管理制度不健全、员工素质不足等。本文通过文献综述和实证分析，介绍了施工企业标准化管理的基本概念和现状，并详细探讨了存在的问题和挑战，包括标准制定、执行和监督等方面，并提供相应的案例分析。同时，本文还阐述了解决问题的对策，例如建立完善的管理制度、加强员工培养等。最后，本文总结了施工企业标准化管理存在的问题及对策的意义和展望，呼吁相关从业者加强对该领域的关注和研究。通过研究施工企业标准化管理存在的问题及对策，本文旨在为相关从业者提供一些科学合理的方法和思路，促进施工企业的不断提高和创新发展。
文1：施工企业标准化管理存在的问题及对策分析
ProblemsintheStandardizationManagementofCotructionEnterprisesandAnalysisofCountermeasurestechnologyforfoundationpitexcavationiiltgeologycondition
YubaomingSunxiaoli
（QingjianGroupCo.，Ltd.，qingdao，shandong266071）
Abstract：Standardizationofengineeringcotructionisanimportantfoundationfoupportingthecotructionindustry，andplaysanirreplaceableroleinthequalityandsafetyofprojectsandeconomicandsocialdevelopmentandprogress.Manycurrentcotructioncompanieslacktheawarenessofmanagement，andtheirmanagementmethodsaretootraditional.Thisisamatterofengineeringcotruction.Thesmoothstartwillinevitablycreateobstacles.Therefore，thestandardizationmanagementofengineeringcotructionisveryimportantforthecotructionofcotructionprojects.Comparedwithordinarymanagementmodels，thestandardi
文档评论（0）