某室外给水管网工程施工组织设计.pdf

室外给水管网施工组织设计部分 （一 ）、工程概况 招标单位：佛山市顺德区容桂街道建设工程管理中心 投标单位：浙江衢州九合环境建设有限公司 工程名称：顺德中心城区城市绿道精品工程(容桂凤岭公园精品绿道配套工程) 工程地点：佛山市顺德区 工程范围：室外给水管网工程施工，主要包括室外市政给水工程，详见设计图纸 及工程量清单。 工程质量等级：合格 建设工期：合同工期 180 个日历天。 预计开竣工日期：2014 年 11 月 28 日 . 至 xxxx 年 x 月. X 日. （具体开工时间 以业主开工令为准） （二 ）、施工准备 1、根据室外给水管网工程施工的具体特点，编排切实可行的施工方案。 2、清除施工范围内不利于工程施工的障碍物，为以后各项工作做好准备。 3、组织施工技术人员详细研究招标文件和设计图纸，对施工方案、技术措 施、质量保证、施工安全等问题认真研究讨论，编制可实施性组织设计，做到有 计划、有步骤地完成施工任务。 4、对于施工中可能涉及的部门及有关问题事先联系，签订协议，以免届时 产生纠纷。 5、着手进行备料准备，并规划好自采苗木的运输和堆放工作，对于外购材 料，联系好进货渠道，确保材料供应及时，从而保证施工作业的正常进行。 6、各种机械设备调迁就位，并仔细检修确保正常使用。 7、进行测量放样工作，按甲方交付的原始基准点位置采用经纬仪、水准仪、 钢尺丈量测角，确定管道安装点及场地的坡度走向。 8、搞好临时用工计划和安排。 （三）、施工总体部署 根据本工程的特点，针对工期、质量及主要技术要求，我公司结合该工程的 工程量和实际情况，建立强有力的施工组织机构，精心组织施工，确保工程质量 达到优良，工程如期完工，并争取提前完工。经公司研究，决定成立合肥市包河 中学室外给水管网工程施工项目部。由本公司 xxx 担任项目经理，工程实 行项目经理负责制，具体如下： （1）项目经理对本工程负全责，负责处理日常事务，具体职责有： a、认真执行党和国家的方针，政策、法令及有关规定和规程等。 b、在企业的目标计划管理下，对本工程项目实行项目部自主经营，确保各 项目标的实现。 c、组织精干的项目管理人员。建立各级岗位责任感，共同实现项目目标。 d、组织编制实施性施工组织设计。根据工程需要，合理使用劳动力、资金、 机械设备、材料物资，并负责控制、指挥施工生产的全过程，处理好同业主的关 系和施工现场周围的镇、村和群众的关系，协议有关工作。 e、建立严格的管理制度，采用科学的管理方法，对工程项目的工期、质量、 安全成本全面组织、管理，并负全责。 f、加强经济核算、厉行节约，努力提高经济效益，并按主管单位的要求， 提供项目会计资料。 g、贯彻按劳分配的原则，正确处理国家，企业和个人三者利益关系，采用 物质与精神相结合的办法，调动项目部全体人员的积极性和创造性。 i、增强企业发展后劲，提高企业信誉。 j、组织编制竣工文件、工程小结，并接受审计。 （2）现场管理人员全面协助项目经理开展工作，负责项目日常事务，协调 部门的工作。 （3）技术负责人全面负责工程的技术工作和具体实施，并全面负责工程的 质量、安全工作，以及整个工程的数量计算以及最终的结算。 （4 ）质检负责人负责在业主监理工程师的指导下进行工作，直接对公司本 工程质量上负责，根据合同文件，设计资料及有关园林管道安装施工规范和质量 验收评定标准等，在工地进行质量检查，各项工程在每道工序完成后，均必须检 验，自检合格，再请业主监理工程师代表验收，对施工过程中违反操作规程及不 合格项目有权制止停工或返工，代表公司把好质量关。 （5）施工负责人负责测量放样、技术交底，工程数量结算及技术管理和指 导，制订各种技术措施，编制实施性施工组织计划，使工程有计划、有节奏地进 行，始终处于受控状态，并与建设单位在有关技术上取得联系，以及技术资料的 收集，汇编竣工资料，直至交工验收结算。 （6）机械负责人负责对整个工程施工中机械的使用、维修负责。 （7）财务负责人负责与业主财