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潜在的失效模式及效应分析表
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潜在的失效模式及效应分析表POTENTIAL FAILURE MODE AND EFFECTS ANALYSIS
(PFMEA)
项目名称 Item:
过程责任部门Process Responsibility:
FMEA编号Number:
页码Page:
车型年/车辆类
关键日期Key Date:
准备人Prepared By:
主要参加人Core Team: QA部QA Dept./模具部Tooling. Dept.; /工程部Eng.Dept.
FMEA日期Data(编制(orig):
(修订REV):
序号
NO.
过程功能要求
Process Function Requirements
潜在的失效模式
Potential Failure Mode
潜在的失效后果
Potential Effect(S) of Failure
严
重
度Sev
级
别Class
潜在的失效原因/机理
Potential Cause(s)/ Mechanism(s) of Failure
频度
数Occ
现行过程预防控制
Current Process Controls Prevention
现行过程检测控制
Current Process Controls Detection
难检
度Det
风险优先指数
R.P.N.
建议的措施
Recommended
Action(S)
责任及目标完成日期Responsibility Target Completion Date
措施结果Result
严重度
Sev
频度数Occ
难检度Det
风险优先指数R.P.N.
原材料进厂
In-coming Raw Material
原材料规格错误
Material spec is wrong
影响零件性能
affect parts capability
供应商送原材料的规格有错
The supplier send the wrong material
每批送货供应商附上材质证明书
The supplier submit the quality certification every shipping
收料员检查送货单
Material receiver check delivering list
NA
IQC 检查
IQC Inspection
尺寸检测有误差
measure error
影响后续零件生产
affect parts production next process
送货单标明材料尺寸规格
define the SPEC. of raw-material in the dilivery Bills
1.IQC按送货单核对原材料规格表
IQC confirm the Raw Material Spec List according to the delivery order.
2.IQC按原材料规格表检查原材料尺寸规格,以每批2卷,每卷3个点检查料厚
IQC check raw material spec according to the Raw Material Spec List,check materials thickness by 3 points per coil,2
移至原材料仓
Move Material to Store
材料转移错误
mistake the rawmaterial
材料标识不明确
Un-clear label
入库前材料上贴来料管理票
set the label on the Raw-material before store.
生产领料时,操作工和QC对材料进行确认
Operators and QC verify the material in production line.
存放
Storage
材料生锈
rust of the material
1. 材料入库、出库凌乱。
2. 放置周期过长。
1. Un-sequence in and out store.
2. long term store
按照程序要求,材料先进先出。
Frist in first out
QC复查在库 re-check the parts in period.
移至生产线
Move Material
to Production Line
P200T 冲压
P200T Stamping
∮6.25±0.15
尺寸超差
is out of tolerance
影响客户装配affect customer assembly
3
冲孔冲头磨损
The tooling pu
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