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。 巨新科 2015 年秋季校园招聘项目计划实施方案书 批 准： . 审 核： 拟 定： { : 目 录 一、2015 年秋季校园招聘计划实施方案说明…………………………第 3 页 、 二、2015 年秋季季校园招聘计划实施方案目的………………………第 3 页 三、2015 年秋季校园招聘计划方案预期目标…………………………第 3 页四、2015 年秋季校园招聘计划具体实施细则…………………………第 3 页 （一）2015 年秋季校园招聘负责人……………………………………第 3 页 （二）2015 年秋季校园招聘原则………………………………………第 3 页 （三）2015 年秋季校园招聘时间安排…………………………………第 4 页 （四）2016 年应届毕业生招聘具体实施细则…………………………第 4 页 [ （五）招聘后期跟进……………………………………………………第 10 页 （六）资源配置…………………………………………………………第 10 页 （七）费用预算…………………………………………………………第 10 页 （八）附件………………………………………………………………第 10 页附件一……………………………………………………………第 10 页 附件二……………………………………………………………第 10 页附件三……………………………………………………………第 10 页 · 附件四……………………………………………………………第 10 页 附件五……………………………………………………………第 10 页 ~ ) \ 一.招聘计划实施方案说明 随着公司的发展，为了配合公司战略发展需要，储备后备人才，增强公司的整体实力，特制定针对本科院校的春季校园招聘计划，为公司招聘到合适的人才， 推动公司的快速发展。 二.秋季校园招聘计划方案目的 通过制定合理和有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。 三.秋季校园招聘预期目标： 招聘目标人数； 利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司的形象、扩大我司在高校 [ 的知名度与美誉度； 利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公司合适的才人。 四、秋季校园招聘计划具体实施细则 （一）2015 年秋季校园招聘成员： 项目小组责任制：人资中心主导，组织各用人部门派出的专业人员，组成赴各院校招聘的招聘小组，对招聘前后的事宜及过程实行项目小组责任制，推进各项工作的开展，招聘结束由各项目小组进行自评、总结工作。 组员：人资中心 1 人+用人单位 2 人 ` （二）2015 年秋季校园招聘原则： 1、德才兼备原则：招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识，更 要考察其人品与素质； 2、双向选择原则：招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择； 3、择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生； 4、准 确 原 则： 招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作表现； 5、 ￥ 公 平 原 则： 招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会； 6、 6、认 同 原 则： 招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的认识。 （三）2015 年秋季校园招聘时间安排： 2015.9.14-----2015.9.19 2015.9.14-----2015.9.19 各部门招聘需求统计与目标院校的选择与确定； % 2015.9.28-----2015.9.30 2015.9.28-----2015.9.30 2015 年秋季校园招聘计划实施方案的拟定； 2015.10.5----2015.10.9 2015.10.5----2015.10.9 ^ 2015.10.12---2015.10.1 $ 2015.10.19---2015.10.2 2015.10.19---2015.10.2 招聘工作总结与反馈； （四）2016 年应届毕业生招聘具体实施细则： ^ 招聘需求统计与汇总 各用人部门发出针对 2016 届毕业生的招聘需求，具体由部门负责人提出， 需报用人部门分管领导审批。招聘需求需包括：部门、岗位、招聘原因、人数、专业、到岗时间、特殊招聘要求等，人资中心在汇总公司各部门的招聘需求（如下表）后，将根据实际需求实际情况实施统一招聘。 各部门需求计划 性别 性别 序 号 需求部门 职位名称 招聘人 学历 专业要求 : 要求 数 $ 1 2 3 … 4 4 - 《 5 6 ￥ 7 · 招聘计划实施方案的拟定 方案需包括具体的目标院校、招聘实施流程、招聘时间安排、实施细则、费用预算以及注意事项等。 招聘前期准备 目标院校的选择及确