车间主任生产管理实务教材.pptVIP

* 烟台金晖铜业有限公司 * 1、将工作标准书悬挂于工作现场； 2、将产品检验规范悬挂于工作现场； 3、将每天的值班领导姓名写在看板上； 4、将设备操作规范张贴于现场； 5、将工作考核指标悬挂于工作现场； 6、将产品质量标准悬挂于工作现场； 7、将每天考核的结果悬挂于工作现场； 3、目视管理的应用 第六十三页，共一百零四页。 * 烟台金晖铜业有限公司 * 企业生产过程中的工具,是指在生产制造各种产品的工艺过程中所使用的何种器件。 车间工具管理，是指车间内有关工具的计划供应、保管、刀刃磨新等。做好车间工具管理工作、对提高产量和质量有重要的作用。 五、工具管理实务 第六十四页，共一百零四页。 * 烟台金晖铜业有限公司 * 1、工具的种类 刃具 磨具 量具 卡具 模具 手工工具 试验台 工作梯 厂内运输工具 焊接工具 吊具 电工用具 第六十五页，共一百零四页。 * 烟台金晖铜业有限公司 * 2、车间工具的管理 准确编制作业计划 建立工具使用档案 1,根据工具在生产中的作用和技术特征,用“十进位”法,把工具分成类,种,项,型:把所有工具分成十类,每类分成十种,每种分成十组,每组分成十项,每项分成十型.2,工具编号(十进位法,字母法,综合法).3,注册登记. 第六十六页，共一百零四页。 * 烟台金晖铜业有限公司 * 3、车间工具日常管理 1,按规定手续进行工具的