麦肯锡曾这样评价中国企业:成本优势的巨人却是成本管理上的侏儒。特别是人力成本
方面,由于管理者与员工长期片面形成的“人本观念”,没有全面理解“ 以人为本” 的实质
诺基亚n73 使用手册,从而进入了“人本陷阱”,造成人工成本呈现失控状态,最终导致企业
利润与人工成本的失衡,也成了企业管理者最“头疼的顽疾” 。
其实,成本控制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术。关键是如何将每一分钱花得恰
到好处,将企业的每一种资源用到最需要它的地方。如何控制好企业人工成本呢?我们首先
要从企业成本控制入手,把人工成本控制放入企业成本的“大局”之中来分析,如果只以“人
工成本”论
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