临床路径相关知识培训.pptVIP

临床路径相关知识培训;一、临床路径的定义;并把全面质量管理和持续性质量提高作为监控手段整合到其中，用以减少康复延迟及资源浪费，使患者获得最佳的医疗护理服务，它强调的是把传统的弹性治疗变为标准化、规范化的诊疗计划。 是针对特定疾病的诊疗流程、注重治疗过程中各专科间的协同性、注重治疗的结果、注重时间性。;二、临床路径的意义;临床路径是相对于传统路径而实施的，传统路径也即是每位医师的个人路径，不同地区、不同医院，不同的治疗租或者不同医师个人针对某一疾病可能采用的不同治疗方案。;三、开展临床路径的必要性;四、临床路径的实施;（三）护理组对每一例进入临床路径管理患者作入院介绍时，应详细介绍其住院期间的诊疗服务计划（含术前注意事项）以及患者需要给予配合的内容。 （四）经治医师会同个案管理员根据当天诊疗项目完成情况及患者病情变化情况，对当日发生的变异情况进行分析、处理，并做好记录。 （五）医师版临床路径表单中的诊疗项目完成后，执行（负责）人应当在相应的签名栏内签名。 （六）临床路径的实施要贯穿整个疾病治疗的经过，病程记录中要有体现。;进入临床路径的患者应满足以下条件：诊断明确、没有严重的合并症、能够按临床路径设计流程和预计时间完成诊疗项目的患者。;临床路径的变异;临床路径的变异;临床路径评价与改进;临床路径评价与改进;临床路径评价与改进;临床路径评价与改进;五、各级人员要做的工作;主任/副主任医