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分析项目本周销售本周各级任务计划任务目标任务
分析项目
本周销售
本周各级任务
计划任务目标任务
挑战任务
本周计划目标
三级指标
本周实际完成指标
金额:
销售累计
金额达标率
金额:
三级指标
累计达标率
分析项目
本 周
上 周
全
年
平日 周末 平日 周末 平日 周末
销售件数
顾客人数客单价
日均营业额
家具前 3 名
销售份额
销售金额
周销售金额占本部门比
周销售金额占总销售额比
家具后 3 名
销售份额
销售金额
周销售金额占本部门比
周销售金额占总销售额比
产品分析:
店长周工作总结
店名: 店长: 填写时间:
本周销售情况总说明
本周日均: (万元),周末日均 : (万元)
本周及年度销售任务对比分析表(每周客流量,客单价,日均营业额比较)
单位:万元
*每周销售数据统计与分析,继而得出月销售数据
分析每大类营业额与上月增减情况,以便有针对性地解决问题
家具风格或种类排名前后各 3 名统计(本表按销售金额排名)
企业强盛 员工富裕 贡献社会
富得宝家居公司 店面管理文件(绝密)
新品销售统计表
本周店员销售排名表
库存及滞销品分析
库存分类滞销品样 品 工艺品合计
库存分析:
现有库存品种折算金额 库存占比 处 理 办 法
产名销售份额销售金额周销售金额占本部门比
产
名
销售份额
销售金额
周销售金额占本部门比
周销售金额占总销售额比
销售分析
项目
销售件数
销售金额
平均折扣
名次
第一名第二名第三名
姓名
件数
姓名
金额
姓名
折扣
编制人数
男女
实际在岗 应工作日数缺勤总日数出勤总日数
出勤率
本周计划培训人数
本 周 在
岗人数
培
训
本周实际培训人数
日
培训合格率 %
编制人员
出 勤 概况
奖惩
常
动态
本周奖励人数
奖励金发放 本周处罚人数
管
罚金金额
人事
新进
男
理
动态
离职
女
合计
新进/离职率
召开晨会次数
例会
召开夕会次数
召开周例会次数
管理心得:
人员情况总结:(选、育、用、留、培)
企业强盛 员工富裕 贡献社会
时 间周一备注项 目硬环境
时 间
周一
备注
项 目
硬
环境
地面卫生
家具卫生
软 仪容仪表
环 礼貌用语境 站 位
达标情况分
析
事件
详 情
项目
本周
上周
增加/减少(金额)
增加/减少(比率)
备注
电费
低值易耗品费其它费用
成本合计
费用分析:
经营模式
连锁店独立店
店面数量
店内员工数
店面面积
日售额预估
产品类型
客单价
装修环境
所在商圈
销售产品数量
畅销产品类型
顾客人群特征
层年龄性别
正在采用何
种促销手段
突出特色
是什么
存在问题
店面卫生环境及礼仪站位检查总结 每天:(地板、家具、人员礼仪不合格一处扣一分)
营业费用支出明细总结
其它事项记录
竞争对手市场调研统计
企业强盛 员工富裕 贡献社会
营销方面培训
营销
方面
培训
方面
效率提
升方面
管理创
新方面
下周工作计划
汇报六注意:正常的不说、异常要说明、好的要分享、各项分析要说明、下周计划重点说、三级达标必须说
企业强盛 员工富裕 贡献社会
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