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工程施工项目部应急管理工作总结 安哥拉罗安达公路项目应急管理工作总结 一、应急管理工作情况 （一）安全生产月应急演练专题行活动开展情况 为进一步加大安全生产宣工作力度，推动落实安全生产主体责任， 项目根据《关于开展 2017 年“安全生产月”活动的通知》（中电建股安环〔2017〕7 号）及《关于印发“中国水电十三局有限公司 2017 年安全生产月活动方案”的通知》（公司安〔2017〕21 号）文件精神，结合项目所在区域实际情况，安哥拉马兰热公路修复项目开展了一些列安全生产 宣传工作。经过项目部的全面部署和认真开展，活动取得了预期的效果， 现将开展“安全生产月”，通过本次活动有声有色地开展，提高了全体职工的安全生产意识，使项目在安全生产、安全管理等方面的工作又上了一个新台阶，进一步增强了各级安全管理人员的履职责任心，为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础。 （二）应急管理制度及应急预案体系建设情况 项目部建立有《安哥拉马兰热公路修复项目应急管理制度》、《安哥拉马兰热公路修复项目大选期间安全应急预案》、《安哥拉马兰热公路修复项目触电应急预案》、《安哥拉马兰热公路修复项目机动车安全预案》、《安哥拉马兰热公路修复项目消防应急预案》等应急预案。各项制度和应急预案体系齐全。 （三）应急机构建设情况 项目部成立有安全应急领导小组，成员如下： 组 长：XX 副组长：XX 成 员：XXX 领导小组下设“安全生产月”活动工作办公室，设在项目部工程管理部，XXX 负责处理日常事务。 （四）应急能力建设情况 项目部结合实际情况进行检查，预估，进行必要的安全防范和安全教育，以提高应急能力建设。事故发生后，全体员工必须无条件服从项目应急救援小组的指挥和调度，进行密切配合，保障救援工作的顺利开展和实施； （五）应急教育培训宣传情况 项目部定期开展安全应急培训教育，以提高项目职工安全意识，对 典型施工案例进行解析延伸，以此查找存在的安全问题和工作中的不足。 普及安全生产法律法规知识，增强安全意识和法制观念。 （六）应急演练情况 展决不能以牺牲安全为代价的红线意识。项目部定期组织全体职工尤其是当地雇工进行火灾应急预案演练、交通事故应急预案演练，在演练过程中针对不同情况的险情讲解了不同的处理方法，结合现场操作，从实战的角度去体验事故中的应对技巧经验和自我保护所需注意的事项，使全体员工熟练的掌握了器材的使用技 巧。并在演练过程中对项目部的应急预案进行了完善锻炼应急救援队伍， 展决不能以牺牲安 全为代价的红线意 识。 二、安全生产工作中的亮点及典型案例 项目部定期组织安全知识竞赛活动，引导各类企业牢固树立安全发展理念， 强化发 三、2017 年安全生产应急管理工作思路及重点工作初步安排 2017 年项目部将继续加强安全管理，坚持安全工作常态化原则，加强日常监督检查，坚持以人为本，从提高人员素质入手，时时保安全， 处处要安全，努力营造安全生产良好氛围，实现全年安全生产无事故的目标，平安、顺利地完成安哥拉罗安达公路项目部2017 年各项安全生产工作任务。 五、安全生产应急管理和应急指挥机构统计汇总表(表 1)及生产安全事故应急预案编制、演练及培训情况统计表(表 2) 安全生产应急管理和应急指挥机构统计汇总表(表 1) 填报单位： 安哥拉罗安达公路项目 安全生产应急指挥机构 日期：2017 年 11 月 30 日 安全生产应急管理机构 各 单 位机关本部所 属 项 目 部（总数） 总计 到位总数 类别机构总数 类别 机构总数 单独办公 合署办公 到位总数 机构总数 单独办公 合署办公 （个） （个） （个） （人） （个） （个） （个） 1 1 0 5 1 1 0 5 审核：XXX 填表：XX 生产安全事故应急预案编制、演练及培训情况统计表(表 2) 预案个数演练情况培训情况类别综合（个）专项（个）举办次数参演 预案个数 演练情况 培训情况 类别 综合 （个） 专项 （个） 举办次 数 参演 人数 直接投 入（万元） 演练方 式（现场或桌面） 领导层 （人） 安全管 理人员 （人） 专兼职 救援人员（人） 其他 （人） 各单位 机关本部 所属项目部（总 数） 1 总计 1 7 5 30 0.5 现场 3 3 15 26 7 5 30 0.5 现场 3 3 15 26 审核：XXX 填表： XXX 六、2017 年演练工作计划表 应急演练工作计划半年报表 单位： 安哥拉罗安达公路项目 联系人： XXX 电话：XXX 序号 序号 演练名称 演练时 主要事故 演练方 演练次数 间 情景 式 1 消防应急 2017 年 空旷场地的 现场 2 演练12 月 10 燃烧现场 演练 12 月 10 燃烧现场 日 填报时间：2017 年 11 月 30 日