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PAGE / NUMPAGES 库房定置定位管理制度 1. 制度概述 本文档旨在规范企业库房的货物定置定位管理，促进库房物资管理的规范化和集约化，确保企业物资的安全，提高物资的利用效率。 2. 库房货物定置规定 库房内所有货物均需进行定置，按照货品种类、大小、形状划分不同的货架、仓位，由管理员负责统一归纳、登记编码以及决定货物存放的位置。 进出库的货物必须根据装运工具、目的地及出库时间从库房内定置牵引。具体操作方式为管理员在库房定置本中记录货物的名称、编号、仓位，由出库人员引走货物，并在发货单上签字确认。 库房内货物的定置应注意相邻货架、仓位内货物行列之间的间距，避免发生堆放顺序不合理、库房混乱的现象。 库房的货架、仓位应坚固耐用、结构合理、安装稳定，库房内火灾酒精的配置, 各车间货物分布及装卸道的规划应考虑运移之便，在防火、通风等方面需满足国家标准的要求。 库房内货品定置的管理应按照“先进先出”原则进行，保持库存的新鲜和有效期限。 库房内货品的定置应适当距离地面，避免高温、低温及湿度等引起的质量变质。特别对于易燃易爆品、有毒有害品、化学制品等危险货品应按照国家有关规定摆放，确保库房的安全。 3. 库房货物定位规定 在货物定置的基础上，库房内货物的整体定位管理更应规范。库房内货物的定义及编码方式需符合标准化要求。 库房内货物的定位应按照货物定置的原则进行，合理布置、科学定位，避免同种货物定置在不同区域造成操作困难或混乱的局面。 加强库房的管理，规范定位的部分是实施库房管理的基础，对库房管理负责的人员资质要求严格，管理从业人员必须按照要求穿戴工作制服和个人防护道具等。 4. 库房管理流程 采购入库管理流程：采购部门根据公司需求制定采购计划，通过物流部门、财务部门和供应商等多方协调后，将物品送入库房存储。 库房存储管理流程：库房管理员会对新到货物进行分类、定位、编码等管理工作，比如根据不同物品类别放置在不同的仓位。库房管理员需要持续管理库存，及时更新各种物料的使用情况和剩余量。 配送出库管理流程：在生产中需要物料的部门将物品配送出库，会由该部门向库房管理员提出领料申请，库房管理员审核后，进行发货或集中配送处理。 5. 库房管理的作用 对企业模块化、个性化生产具有重要意义，保证生产物料的合理配备，是承担生产任务的基础。 通过规范的库房管理流程，提高库房的资源利用效率，减少盘点错误率和减少废品、失误等不必要的浪费。 实施库房管理的过程中，及时、全面、正确、完整监测企业物资的流动情况，能够做出科学的决策，保障企业的正常生产和经营活动。 6. 后续改进 库房管理者需要根据实际情况和实践经验进一步深化和完善库房管理标准，提高其实际可操作性。 通过中央化控制或数字化系统，实现对库房日常运营的信息化、标准化、自动化，以减少人力浪费和错误率，从而提高库房管理的效率和精度。 7. 总结 本文档是一个库房定置定位管理制度的规范文档，旨在提供一个基本框架。企业库房管理需要根据不同场景、不同存储物品有所不同，但需要依据基本原则，通过实际操作、不断的改进，不断提高库房管理水平，以保证企业物资管理的有效性和规范性。