项目部安全设施管理制度.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 项目部安全设施管理制度 一、制度目的 本制度旨在加强项目部安全设施的管理，确保项目部安全设施合法、规范、有效地运营和使用，规范项目部管理行为，保障项目部安全。 二、适用范围 本制度适用于项目部安全设施管理工作。 三、主要内容 1. 安全设施管理责任 项目经理应建立健全安全设施管理责任制，明确安全设施管理的职责、义务和规范，确保项目部在安全设施管理上的合法性、规范性和有效性。根据现场的实际情况，制定相关的安全设施管理操作规程。 2. 安全设施验收管理 （1）安全设施材料的验收： 根据强制性标准和行业规范对材料进行验收，合格率达到100%。 （2）安装前验收： 在施工过程中，对已经完成制作的安全设施进行验收，应排除安全隐患。 （3）竣工验收： 施工完成后对安全设施进行竣工验收，确定其符合行业规范，能够承受正常的使用和异常的负荷。 3. 安全设施维护管理 （1）设施日常巡查： 项目部应建立安全设施巡查小组，日常对安全设施进行巡查，及时发现设施损坏、缺陷等问题，及时进行修复或更换。 （2）设施定期检测： 定期对安全设施进行检测，确保安全设施的正常运行。 （3）设施保养与维护: 定期检修保养安全设施，维护设施完整、正常运行，防止设备失效。 4. 安全设施使用管理 （1）使用前检查： 设施使用前应进行检查确认设施正常运行，检查中发现的问题应立即进行修复。 （2）正确使用： 对安全设施的使用过程进行规范，保证设施正常使用，防止人为因素损害设施。 （3）紧急情况处理： 紧急情况下，项目部应明确应急预案，遇有突发事件立即启动预案，确保设施的有效运用。 5. 安全设施更新改造管理 随着技术的不断发展，相关法律规定的不断完善，安全设施的更新、改造已经成为保证项目部安全和生产安全的必须手段，项目经理应制定相关计划，定期对安全设施进行检测，发现存在问题及时更新或改造设备，以提供更高效、更安全的设施。 四、安全设施管理制度的执行 对于违反公司安全设施管理的员工，项目经理应给予相应的处罚，无故破坏安全设施或无视管理制度的行为必须受到公司的严厉惩罚。当发现安全问题时，项目部负责人应当及时上报总部，遇到重大安全事故，应写出事故报告向总部汇报。 五、制度的监督与检查 公司应定期对项目部安全设施进行检查，要求项目部进行配合。存在问题时，应安排相关人员对问题进行处理。同时项目经理日常应进行安全设施管理的日常监督和检查，发现问题应及时纠正。 六、制度的改进 项目部安全设施管理制度需要随时根据设备技术变化、国家法律法规的变更和公司对安全管理理念的更新和完善进行改进和完善，以达到更加科学规范的管理水平。 七、制度的意义 企业对项目部安全设施的合法管理，能够有效保障施工人员的人身、财产的安全，并且切实防范施工中常见的人为意外事故，而确保项目进度和安全保障，使其取得更好的经济效益和社会效益。