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- 约2.35千字
- 约 4页
- 2023-05-23 发布于四川
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北京林业大学
毕业论文(设计)任务书
仿宋4号字
学 院 继续教育学院
所属教学站点 向导教学站
专 业 名 称
年 级 201 ×
姓 名
毕业论文(设计)题
指导教师姓名
论文(设计)指导委员会主任签字
年 月 日
内容和要求:
一、研究的目的和意
(简述本论题研究的目的、理论意义或者现实意义。)
不论是中国国内还是国外,文化艺术交流中心已经逐渐进入成熟期末期并出现了竞
争非常激烈的阶段,这是个不争的事实。随之而来的,是文化艺术交流中心的受众的
减少、广告流失、影响为和公信力削减。2014年国内文化艺术交流中心经营额相比
前一年下降了7.5%,而2015年这一降幅扩大到了8.1%。2016年,预计这一降幅将
继续扩大。然而这并非意味着文化艺术交流中心,只能守着老本行,走向没落,直至
在社会发展中自然淘汰。随着新媒体带来平台的更新换代和新闻发掘、传播方式的不
断升级,国内诸多文化艺术交流中心也在转型或者尝试转型,为未来寻找出路。由单
一的文化艺术交流进军多元化业务领域,是众多文化艺术交流中心做出的选择。
国内文化艺术交流中心进军多元化业务领域,多数只是单纯发展文化艺术交流外的
业务,边界模糊,业务领域混淆,谈不上合理的发展规划和适合自身的多元化战略,
更谈不上追求核屯、竞争力。
国内的文化艺术交流中心进军多元化发展,要受到来自多方面明显的影响。首
先是国家体制和政策法规的影响,而国家文化体制改革的大背景,对文化艺术交流中
心的多元化发展又是一种推动;其次,多年来,国内文化艺术交流中心被赋予了太多
意识形态的功能,如果发展多元化产业,边界在哪里?文化艺术交流中心化务该在多
元化业务中占据什么地位?新媒体发展对文化艺术交流中心冲击巨大,多元化发展路
径能否捶救文化艺术交流中心?传统文化艺术交流中心发展多元化产业后,最终将如
何做自身定位?这些都是最现实的问题;再次,文化艺术交流中心内部守旧的观念、
僵硬的机制、缺少吸引力的激励模式和水平,对自身的多元化发展形成了不小的阻碍。
在这种情况下,对文化艺术交流中心进行多元化战略分析,对于文化艺术交流
中心的多元化发展是至关重要的。近年来,上海香山文化艺术交流中心一直在进行多
元化发展的探索,但缺少一个统一的多元化战略规划,也缺少一个较为明晰的未来发
展路径。
二、主要研究内容
(简述本论文要研究的主要内容有哪些方面?)
摘要
ABSTRACT
1. 引言
1.1 选题的背景
1.2 选题的意义
2. 上海香山文化艺术交流中心发展现状
2.1 上海香山文化艺术交流中心介绍
2.2 上海香山文化艺术交流中心存在的问题
2.2.1 “跳槽”现象较为频繁
2.2.2 部门之间存在矛盾
2.2.3 缺乏团队精神
2.2.4 团队缺乏有效地激励机制
3.上海香山文化艺术交流中心多元化战略的发展环境
3.1 政策环境
3.2 经济环境
3.3 社会环境
3.4 技术环境
4. 基 SWOT 多元化战略分析
4.1 上海香山文化艺术交流中心优势
4.2 上海香山文化艺术交流中心劣势
4.3 上海香山文化艺术交流中心的挑战
4.4 上海香山文化艺术交流中心的机遇
5.上海香山文化艺术交流中心多元化战略的实施
5.1 人才管理战略
5.1.1 实行团队人性管理
5.1.2 创新有效地激励机制
5.2 强化项目管理
5.3 品牌化战略
5.4 企业文化战略
5.4.1 公司形象
5.4.2 企业文化的建设措施
6.结论
参考文献
致谢
三、工作进度
1. 2017 年 7 月 8 日前:布置论文研究工作;
2. 2017 年 8 月 10 日前:阅读相关文献,完成论文开题工作,提交论文任务书;
3. 2017 年 9 月 10 日前:进一步明确论文架构,撰写论文,汇报论文工作进展,
提交中期检查表;
4. 2
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